“革新，引领东风攀越快速发展新高度”

创新是引领快速发展的第一动力。 在激烈的市场竞争中，只有创新者在前进，只有创新者在强大，只有创新者在获胜。

党的十八大以来，东风企业贯彻五大快速发展理念，反复贯彻“创新驱动、开放合作、自主主导、做强做大、共赢快速发展”的方针，实现了优质跨越式快速发展。 经营质量不断提高，经营规模不断扩大，自主创新步伐不断加快，国际化进程不断加快，重要战术布局不断推进。

东风以非同寻常的快速发展成果、丰富的创新成果为汽车工业注入了快速发展的新活力，为中国制造注入了升级的新动力。

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经营规模迈出新的一步，质量迅速提高 ] [/H2/]

以在稳定中求进步为基调，以做强做大为目标，梦想“国内最强、国际一流”，年，东风企业进入“十二五”快速发展的新阶段。

年至年，“十二五”期间，东风企业累计销售汽车1734.7万辆。 5年来，东风市场占有率不断上升； 累计纳税超过2000亿元，公司资产总额翻番，确保国有资产保值增值，多年来荣获国有资产监督管理委员会“业绩优秀公司奖”。

年，东风企业超过400万辆，销售整车427.7万辆，销售收入实现5718亿元，创历史新高，公司利润持续改善，实现“十二五”良好开局。

在重视快速发展速度和规模的同时，东风企业更加重视快速发展质量，坚持质量优先、利润优先，保持经营质量的持续提高。 近年来，东风企业的销售额、利润、上税增长都比销售额增长快，经营效益和质量有较好的提高。

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在最新的《财富500强》排行榜中，东风企业排名第68，中国排名公司排名第16，世界汽车公司排名第10。

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自主生产销售跨越百万辆，自主快速发展迈出新的步伐[/H2/][/H/]

近年来，东风企业从战术上推动了自主事业的快速发展，形成了自主事业齐头并进的新格局。

年，东风自主企业品牌汽车年销量137.74万辆，在自主企业品牌轿车领域从第7位上升到第3位，东风自主企业品牌实现了优质稳定增长。

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2009年至2009年，三次“大阅兵”，以东风猛士为代表的东风军车，参加建国60周年阅兵、抗战胜利70周年阅兵、建军90周年阅兵，“零危险、零故障、零受阻”的硬质量，东风

商用车行业，东风依托强大的研发能力，核心竞争力持续提升，全面覆盖包括特种专用车在内的各细分市场，成功打造出520马力天龙旗舰、全新东风乘龙m3b、东风凯托zd30等明星模式，中重 今年1-8月，东风企业商用车总销量38.42万辆，比去年同期增长25.12%，东风商用车一直处于行业领先地位。

(/h ) )自主轿车行业，“4+2”模式已经形成，除东风风神、东风风行、东风风光、东风风格外，再加上东风裕隆、东风启辰，构成了东风轿车的大自主路线。 在产品层面，东风自主轿车完成了从初期的两种产品，到覆盖“suv+轿车”完善产品矩阵的巨大飞跃。 其中，东风a9成为中国自主企业品牌高级轿车的代表作。 东风风景580连续11个月单月销量过万辆。 东风自主发动机也实现了从零到每年10万辆的突破。

新能源汽车行业构建东风形成商用车并行、三大技术路线(纯电动、插电式混合动力和燃料电池)并行的全系列新能源产品线结构，满足三大技术路线所需的新能源汽车模块化平台， 而且东风已经建成8个新能源汽车和主要零部件基地，具备22万辆的生产能力。 东风新能源汽车销量连续两年在四大汽车集团排名第一，其中新能源专车销量连续三年在领域排名第一。 今年1-8月，东风新能源汽车销量为2.82万辆，比去年同期增长127.25%。

自主的快速发展离不开研究开发的重视和投入。 过去五年，东风企业共投入科技活动经费767亿元。 年，东风企业科技活动经费达到190.7亿元，占销售收入的比重超过7.2%。 近5年来，东风企业专利申请量共计7660件，其中发明专利申请共计982件，专利申请遍及美国、日本等国家。 东风企业获得中国汽车工业科学技术奖的数量连续多年位居领域第一。

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重视积极主导，开放的快速发展将进入新的阶段[/H2/][/H/]

合资合作进入新阶段后，东风更加积极主动，积极推进深层次突破。 近年来，东风的对外合作进展顺利，为东风利用全球资源持续快速发展奠定了良好的基础。

年9月，东风收购瑞典t工程企业，东风聚焦提升核心竞争力，带动全面转型升级，自主主导海外并购合资运营新思路。

年，东风企业与沃尔沃集团在北京正式签署协议，建立战术联盟，共同致力于世界领先的“东风”品牌商用车的快速发展。 今年9月，东风和沃尔沃联合开发的ddi75系列发动机、东风vt14速变速箱相继上市投产，为东风商用车的更大突破奠定了基础。

年，东风企业以8亿欧元加入psa，成为这家跨国汽车企业的首位股东。 这标志着中国汽车公司首次从战术上进入世界知名汽车公司，进一步深化全球范围内的价值链整体合作，积极参与国际竞争具有里程碑式的意义。

同年，东风和格拖车合资成立了东方风格的卡车汽车变速箱企业，生产了具有全球标杆意义的双离合器自动变速箱。

年6月，东风36名员工就职于psa、雷诺等国际合作伙伴，4名psa员工前来东风就业交流。

今年8月，东风宣布将与雷诺日产联盟深化和加强战术合作，成立新的合资公司共同开发电动汽车，并在全球销售。

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奉行“一带一路”，加快海外市场布局[/H/]

年，东风企业成立了国际事业部，从出口产品统一规划、海外市场统一规划、海外形象统一建立、海外业务统一安排四个立场，运用制度和战术推进了海外事业的变革。

年以来，东风积极推进海外业务的战术转换，探索海外运营模式。 目前，东风以东风轿车为核心，东风重、中、轻、微型商用车整体联动，构建协同快速发展的海外业务运行体系。

截至2007年7月，东风累计向全球60多个国家出口汽车30多个品种，累计超过30万辆，出口额近60亿美元，海外业务人员近500人，海外经销商网点数770多个，服务网点700多个

今年7月25日，东风企业在俄罗斯首家旗舰店开业。 这是东风实践“一带一路”、推进国际战术、加快海外部署的重要时刻。

除俄罗斯外，东风在伊朗、南非、印度尼西亚等主要市场取得了历史性突破。

东风企业牢牢抓住“一带一路”国家战术带来的机遇，采取“联合出海”创新快速发展模式，与中国远洋海运集团等20多家央企签署“走出去”战术合作协议，成为中国公司的“联合出海”

然后，东风企业抓紧“走出去”项目试点，在俄罗斯建立专卖店，除此之外，阿尔及利亚还创新利用全球合作伙伴的产能资源，累计出口10万辆以上，在中国企业品牌中市场占有率很高 在伊朗，建立了许多kd组装工厂，产品得到很高的赞同。

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科学顾问篇的版面设计为新东风 [/S2// S2/] [/S2/]科学顾问篇的版面设计为新东风[/H2/]

年北京国际车展期间，东风企业对外公布了“第十三个五年计划”，确定了战术定位。 致力于成为为顾客提供各方面高质量汽车产品和服务的优秀公司。

提出战术目标:到年，产销规模将优先超过560万辆； 自主企业品牌力明显提高，经营效率进一步提高； 产品海外销量在中国企业品牌海外销量中处于领先水平的新能源核心技术和资源掌握能力明显提高。

年多来，东风企业多次以稳扎稳打、推进供给侧结构改革为主线，积极解读了四大挑战，保持了良好的经营质量； 东风旗下各事业单位聚焦顾客，加强商品力量，各项事业向好的方向推进，“好计划、好管理、好能力、好团队、好生态”进一步形成。

年，东风企业召开科技创新大会，公布《十二五规划快速发展纲要》和“跨越”科技振兴规划项目。 作为“中国制造2025”的实施主体，东风的目标是年自主研发能力在国内领先，2025年达到国际先进水平。

今年上半年，东风企业围绕“五化”开展各项业务，轻量化成绩显著，电动化、智能化、互联网化产品上市加快，新能源和智能制造等现有技术研究取得新进展。

新的东风正在向我们扑来。

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