“海业启用新标识：从“隐形冠军”到明星企业品牌”

——海业企业品牌新标志有效化及企业品牌化战术发布会

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年1月29日，佛山市南海区金海业汽配制造有限企业(简称“海业”)在广州举办了企业品牌新标志启用和全球企业品牌化战术发布会。 会议上，海业运营总监何劲峰向与会嘉宾和媒体展示了更新后的标志和新口号“专为芯，安于行”。 作为汽配领域“隐形冠军”的海业，此次推出的新标志与旧标志相比，越来越突出时尚、简洁、国际化的特点，以海业企业品牌的使命——从中国制造到中国企业品牌为先导，在全球顾客心中，

值得注意的是，这次新企业形象发布会的主题是“启航”，意味着海业企业品牌以市场和顾客体验为先导，为全球化新企业品牌建设迈出新的台阶。 海业创始人、董事长何绍华、海业企业品牌全国总代理黄柏泉、海业运营总监何劲峰、佛山新能源汽车城何天鹏、禾汇企业品牌创始人张俊勇、黑豆文化创始人徐军、友为软件创始人陆永安、蓝道影张东伟等众多重量级嘉宾出席，

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海业会长何绍华在记者招待会上表示:“迄今为止，中国制造强劲，企业品牌疲软。 海业最初的公司战术专注于制造产品，但企业品牌建设没有被放在公司的核心战术上。 这次，海业从隐形冠军走向公众企业品牌，进入最终用户心中，成为人人皆知的客户企业品牌。 ”

很明显，这不仅是海业创业者的需求，也是公司面对企业员工、经销商、万千顾客的共同渴望，在中国经济转型升级的节点时期，积极响应的。

海业全国总代理黄柏泉致辞。 “海业历经二十多年，面临许多困难，一切困难都可以解决，这是基于海业企业的品牌精神和信念支撑的。 海业走企业品牌化道路是我们历来的期待，今天很高兴看到海业在新企业的品牌建设上迈出了新的台阶。 ”

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“隐形冠军”不再是“隐形”

“网络时代到来的时代，中国制造向中国制造转型升级的时代，海业顺应历史大潮，主动出击，改变自身，拥抱未来。 未来的海业必须立足于自主企业品牌，成为领域的全球领先企业品牌。 ”。 海业运营总监何劲峰在发布会上这样说。

蓝狮签约作家、黑豆文化创始人徐军表示，“我非常佩服海业高层的自我蜕变和创新能力，海业坚定走企业品牌之路的决心是中国制造快速发展的必由之路。 友为科技软件创始人陆永安说:“未来的世界属于海业这个改变自己、走在时代前沿的公司。”

禾汇企业品牌创始人张俊勇在媒体上表示，“海业企业品牌经过20多年的快速发展沉淀，已经在全国乃至全球范围内得到众多顾客的认可，‘专为芯，安于行’不仅是海业企业品牌的承诺，

海业企业品牌升级“七大”战术

随着海上产业转型，海上产业转型正式启动，从此开始自上而下、自内而外的转型升级，在产品制造、生产流程、公司管理、团队建设、销售模式和售后服务等方面，这是一个猛烈的 海业从以前流传下来的制造公司变成现代化的新公司。 具体表现为海业“七大”企业品牌的升级战术。

战术1 :对产品质量的要求变得更严格，更快地开发新产品。 / S2// h /

海业发展到今天，成为领域的“隐形冠军”，能够赢得客户的声誉，其中最重要的是海业自始至终对产品质量的追求极其苛刻。 创业之初，海业高呼“精益求精，极致”的口号。 质量是海业开办企业之本。

海业在新产品的开发速度上也加快了步伐。 海业必须最快获取新样品，让经验最丰富的技术专家进行特别研发，减少中间环节，大幅缩短产品开发和验证周期。

(/h ) )为了不忘记初心，方必须始终。 从年开始，我们将继续精进产品质量，继续集中精力，深入贯彻。

战术2 :改革生产技术，实施以 ERP 为主导的数字化管理模式。 / S2// h /

年海业提高erp系统以来，海业踏上了公司的各个关键点，效率得到了大幅提高。 特别是明确了价格的压缩、材料的节约、各工序的优化、产品零部件的精度等都是通过指标来量化的。

海业通过提高erp，计划和调整公司内部资源，实现资源分配的优化和公司经营价值的最大化。 此外，通过erp，可以引入先进的管理思想和做法，促进管理的迅速提高，实现海业集约化、实时化、透明化和流程化的管理，全面提高竞争力。

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战术3 :组建更高效、集中注意力和战斗力的队伍。 / S2// h /

一个公司是一个组织，海业将来要做的就是评估这个组织的比较有效性和战斗力，通过一系列的数字，使组织系统更高效地运转。 海业会调整和重新规划企业现有的组织结构，加强各职能部门的协调能力。

此外，海业将在现有基础上有计划地增加内部和外部培训，通过绩效和薪酬结构调整等措施，形成公司内部的上升动力。 并引进外部专家，使员工晋升渠道更加精细，人力资源工作更上一层楼。

海业还考虑到公司的新陈代谢，将来聘用大学毕业生，培养为储备干部，通过机制设计带新员工到技能水平较高的老员工，形成“帮带”的优良以前，海业在生产实践中积累的宝贵经验

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战术4 :与经销商建立更紧密的合作关系。 / S2// h /

快速发展在线和离线的渠道战术是海业未来快速发展的关键。 毫无疑问，今后海业将与顾客建立更紧密的关系，我们必须与顾客紧密合作，研究市场，缩短研发周期，共同传到海业企业品牌，服务广大顾客，使海业更加强大。

与此同时，海业与时俱进，顺应互联网时代的快速发展趋势，建立了海业o2o电子商务平台，通过建立的在线平台引流到当地经销商，更有利于业绩的增长

战术5 :更接近市场，更接近顾客。 / S2// h /

专注于芯，甘于行。 这是海业企业品牌的内涵。 海业立足市场，立足客户诉求，开发具有市场和竞争力的产品。 海业会结合在线数据，进行大数据的收集和拆解，拆解驾驶员的习性、年龄、性别，以及车型和企业品牌，可以拆解他们何时换新车，有哪些新的诉求。 更接近海业的顾客。

在服务方面，必须从客户的立场出发，站在客户的立场上考虑问题，及时理解、掌握客户的诉求，并迅速做出响应。 网络时代是重视客户参与感和零距离的时代。 我们要多和客户交流，抱着开放的态度，让他们进入海业，了解海业，喜欢海业。

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[/s2/]战术6 :从行业领先的企业品牌走向明星企业品牌。 / S2// h /

海业通过22年的积累，成为过滤领域的龙头企业品牌，确立了在领域中响当当的品牌曝光度。 未来，海业将走向终端用户，成为家喻户晓的明星企业品牌。 因此，海业进一步通过传播塑造企业品牌的影响很大，从不同维度构建品牌的曝光度、信誉度和忠诚度。

战术7 :成为受人尊敬的公司。 / S2// h /

节能减排、耗材减排是国家可持续发展快速发展战术的重要一环。 海业也要以这个目标为目标，尽量降低制造价格，使用节能环保材料，合理采用社会资源，让海业成为有利于社会和人民的公司。

雄关漫道真是铁一般，现在要迈出一步。 未来，海业将一步一步走自己的路，将海业从“隐形冠军”变成明星企业品牌，成为全球通用的推荐企业品牌，成为中国自主企业品牌的骄傲。 (文/黑豆)