“变者为法之至”气候变化严重威胁着人类的生存环境,为了积极合作共同应对,博格华纳近日发表了新的使命新战术,目标是到2030年将电动汽车事业的占有率从现在的3%提高到45% 作为前瞻性驱动系统处理方案的世界领导者,博格华纳成为综合型、碳中性的高端移动供应商,持续引领着快速发展。

“新使命·新战术”

宏观国情和整个汽车领域,汽车电气化的转型,不仅是绿色诉求,也是政策指导,还是产品技术反复更新的结果。 众多势力不断推进造车新势力的进化、电动化、智能化、互联网化、共享化。

共同的愿景清洁节能的世界

博格华纳作为拥有100多年历史的全球汽车零部件龙头企业,与员工、顾客、社会合作建设清洁节能的世界,促进业务快速发展,创造可持续快速发展的未来,是博格华纳可持续的快速发展 为了实现这个目标,博格华纳制定了新的可持续快速发展目标。 这不仅有助于强调该领域领导人的重要地位,也是极大扩展博格华纳社会影响的关键。

“新使命·新战术”

虽然移动对人们越来越重要,但对环境的影响也越来越大。 未来十年,混合动力汽车和电动汽车将越来越受到关注。 这些因素也影响着博格华纳的快速发展,正在适应新的变化而发生变化,承诺到2035年实现碳中和。 这与博格华纳一贯“创建清洁节能的世界”的理念也高度一致。

“新使命·新战术”

新的特派团将提供创新的、可持续的车辆方案

电气化过程的步伐越来越快,以前流传下来的汽车转型备受重视。 博格华纳顺应趋势推出了新的使命“创新、可持续的汽车提供方案”,加强商用车和售后服务行业的业务面临电动化的变革。

为了确定可持续快速发展对业务快速发展的重要作用,博格华纳依靠先进的电力电子技术、优秀的人才、成熟的生产技术、完整的供应链和庞大的客户群,研究自己生产的产品使移动更清洁、更高效 由于众多业界领先的产品和系统的结合,博格华纳的定位将更加完整,全面进入“创新移动时代”。

“新使命·新战术”

当然,产品力和制造能力是博格华纳提供创新、可持续的汽车处理方案的重要部分。 但是,另一个重要的处理方案是博格华纳优秀的人才队伍。 博格华纳是为了信念而生的。 因为这家企业专注于为员工提供身心安全的工作体验,所以这里有很强的包容精神和深刻的归属感。 想要与创新分享的精神,是博格华纳公司文化的精髓。

“新使命·新战术”

新的战术储蓄前进——加速引领电动移动时代

中国汽车工程学会不久前发布了《节能与新能源汽车技术路线图2.0》,进一步确认了世界汽车技术“低碳、新闻化、智能化”的快速发展方向,强调了中国纯电动驱动的快速发展战术,到2035年,新能源汽车市场的 “储蓄前进-加速引领电动移动时代”新战术的出台,也是博格华纳对汽车新时期苛刻要求的积极回应。

“新使命·新战术”

正如这样传达出来的愿景和使命,博格华纳也制定了一系列计划,通过三大支柱实现了储蓄前进战术

1、轻型电动车的收益规模的扩大

今后5年,将通过20亿美元以上的有机增长措施推动轻型电动车的收益增长。 积极追求通过收购等方式实现无机增长,加强电驱动系统的能力和规模。

2、向商用电动汽车的扩展

与规模较大、发展迅速的市场相比,利用博格华纳现有的技术和能力,尽早行动起来与合作伙伴合作,结合有机和无机的方法来扩大产品组合。

3、继续优化高效内燃机的投资组合

专注于电气化的转型、电动汽车的互联技术,用技术支持顾客强大的财务成长。

把石头磨钝是有利的。 博格华纳确信能够按计划成功整合业务并取得协同效应,同时博格华纳也确信未来几年将在汽车领域持续增长。 期待2021年博格华纳在新使命新战术的引导下,战绩再次创历史新高。

标题:“新使命·新战术”

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