“东风企业：蓄势谋远，赋能可持续未来”

今年5月，在市场竞争和疫情冲击的双重压力下，东风汽车集团有限企业(以下简称“东风企业”)共销售汽车31.76万辆，比去年同期增长16.6%，表现出经营稳健快速发展的可持续性。 这次疫情考验了所有公司的恢复力和快速发展的韧性，使实现可持续快速发展的目标更为紧迫。 在此背景下，公司如何实现安全、健康、优质、快速的发展，以及为社会的可持续、快速发展贡献力量，成为各界共同探讨的课题。 这也是东风企业一直在探索的。

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作为汽车公司，东风企业积极践行可持续快速发展理念，以卓越的产品和服务构建可持续商业能力和商业价值，在引领汽车领域变革中创造更大的价值，最终成为经济、社会、环境可持续快速发展的众多东风方案

要实现这一点，创造有“质量”的产品和服务是第一步，也是根本。 造50辆车，坚守对质量的追求是东风企业不变的追求，也是立身之本，同时成为东风人整体的行为自觉。 在东风企业旗下的东风商用车有限企业车辆工厂，组装五厂主任陈军是东风“质量”的相关人员。 “质量与顾客体验、口碑和市场表现直接相关，只有质量得到保证，公司才能持续更久。 ”陈军说:“为了确保产品质量，东风商用车建立了快速应对qrqc的质量管理机制。 而且，我们还有7个“质量门”。 一旦发现问题，这个“闸门”将关闭，工厂的生产流程将按“暂停按钮”，分析处理完同批次、同类型的问题后重新启动。 我们的目标只有一个，就是用‘大门’来处理所有的问题。”

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陈军所说的“质量门”，是指看不见、摸不着的“门”，是东风商用车为严格遵守质量防线而确立的一系列管理方案、制度、流程。 其实，东风企业的各个事业单位都有很多同样的“质量关口”，为东风企业构筑了严谨的质量“防火墙”。 在这50年间，以质量为基础，东风企业以研发、制造、营销等为中心，建立了完整的可持续快速发展体系，4500多万辆“东风造”问世，满足了人们对美好旅游生活的向往，东风企业也迅速发展成为我国汽车领域的龙头公司

在追求自身快速发展的过程中，东风企业肩负着汽车领域和社会的期待。 现在，汽车产业迎来了百年不遇的大转折时期。 东风企业作为中央企业的“代表队伍”，有责任，也有义务成为领域变革的先锋和领导者。

在产业结构转换和高度化时期，如何应对汽车领域面临的新课题？ 东风企业选择以创新的力量引领产业新一轮变革。 为此，东风企业一方面多次创新驱动战术，加速掌握核心技术，另一方面秉承“双赢快速发展”的理念，深入推进社会合作、汽车企业合作、跨境合作，激发了各方创新活力。

董士琦，就职于东风创新沃土东风企业技术中心。 作为创新的“新锐军”，他对东风的创新氛围最直观。 “技术中心有很多年轻员工，他们充满了创新热情和创新活力。 技术中心建立智力生态圈、大众创平台和t创空间等创新机制，对外引进大学、研究院和孵化器等创新资源，形成完整的协同创新体系，鼓励、吸引、支持大家创新，鼓励员工

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创新体系的建立，进一步激发了东风企业技术中心快速发展的内生动力，为汽车领域的快速发展提供了新的切入点和创新思路。 这只是东风企业提高创新能力的一个方面。 目前，东风企业在“轻量化、电动化、智能化、互联网化、共享化”领域围绕“五化”趋势，通过自主创新和开放合作的结合，加快技术创新和商业模式创新，引领汽车产业数字化转型，为汽车强国梦想的实现创造新的动能。 今年第三季度，备受瞩目的东风企业高端新能源企业品牌h也将正式发布。 肩负着东风企业品牌向上的重任，努力探索和建立“成熟的汽车企业+造车新势力”的融合共创式快速发展新模式，成为东风创新快速发展的前沿。

目前，新能源汽车的快速发展已上升为国家战术。 作为汽车领域的“掌柜兵”，东风企业积极承担领先责任，努力推进早先流传下来的燃油车向新能源车的转型。 今年4月，东风企业自主开发的燃料电池中功率级电炉( h2core-50 )在上海零下20℃的辅助热源的情况下正常启动。 “燃料电池组零下冷启动这个难题一直是领域的瓶颈，制约着氢燃料电池的商业化应用。 东风企业传得很好以前，团队总是迎难而上，不怕艰险。 ”该项目负责人张新丰副总师说:“此次试验成功，为燃料电池的商业化应用奠定了基础，促进了东风汽车燃料电池事业的快速发展进入了新的阶段。”

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实际上，这个技术难关的意义不仅如此。 它不仅克服了我国汽车领域共同的技术难题，而且为绿色低碳循环的快速发展提供了新的、可行的处理方案。 过去，燃料电池汽车以其燃料来源多元化、能源再生、零排放等特点，被视为汽车工业可持续快速发展的重要技术方向，也是实现资源与环境可持续快速发展的重要路径。 目前，东风企业也掌握了5大核心资源，开发了8大关键技术，创新了3种商业模式，占据了新能源汽车快速发展的顶点。 目前，新能源汽车的市场份额与以前流传下来的车有很大差距，氢燃料电池商业化也需要时间，但从可持续快速发展的长远角度来看，东风目前的行为正呈现在未来。

社会的可持续快速发展离不开可持续生态环境的建立。 此前，在国家绿色快速发展理念的引导下，东风企业多次重申“节能造环保车、节能造环保车”，大力快速发展循环经济，建设绿色工厂，着力构建可持续发展的绿色产业链

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为了贯彻“绿色”，东风企业建立了环境管理体系制度，推进目标评价体系、法规制度体系、管理体系、监测体系、事业规划体系及新闻交流平台“5+1”管理体系的建设与运行，主要是节能环保水平评价、绿色 从绿色供应链管理、绿色产品设计开发管理四个方面深入开展“绿色东风”，东风企业加强供应商资格准入，签订《环境与安全协议书》等各优势相关公司纳入整体行动，成为绿色行动的约束者和参与者

可持续快速发展是全球战术，也是东风企业谋求长远快速发展的必然选择。 目前，以“共创可持续未来”为主题的东风企业年(第七届)“社会责任月”系列活动在东风全系统内方兴未艾。 经过多年的深入实践，可持续快速发展的理念渗透到东风企业的各个行业，东风在实现优质快速发展、推进领域变革、助力社会进步的过程中，形成良性循环，带动着快速发展的车轮滚滚向前。

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