[摘要]鲍勃宣布,正式开展中国业务,以回归世界一流汽车制造商为目标。
(/h ) )曾经与大众、歌剧、奔驰齐名的德国系四强的沃尔沃企业品牌,现在已经做好了重新出发的准备。
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3月10日,鲍勃与企业品牌召开设计信息发布会,宣布未来计划和战术,同时正式开展在中国的业务。 德国博沃汽车集团管理委员会主席和全球首席执行官华新反复表示,博沃的目标是回归世界一流汽车制造商。
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但是,市场留给新企业品牌的生存空之间有多大? 这是鲍勃必须考虑的问题。 对此,鲍勃(中国)执行副总裁陈威旭表示,鲍勃已经充分考虑了这个问题。 在发现顾客对德国系企业品牌的信任和迷恋后,博多未来将试图以“空”为白点进入德国系产品的市场。 那就是德国制造兼具优良的质量、智能化、新能源三大特征。
然后,在发布会上,鲍勃还发表了宝马的全球战术。 其中,b代表企业品牌战术,g代表德国制造,w代表全球布局。
锁定现代主流阶层的配置八大市场
对新的企业品牌来说,企业品牌的塑造是当务之急。 陈威旭表示,沃尔沃明确的企业品牌核心价值是创意、智能、突破和享受,目标费用被进步的现代主流人群锁定。
面对所谓进步的现代主流人群,陈威旭解释说,该集团物质比较丰富,不仅局限于功能和性价比,更认同企业品牌带来的质量和自我实现,期待更高的企业品牌价值和独特的体验。
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然后在企业品牌方向确立后,鲍勃也致力于全球市场。 除德国总部外,包括中国在内,博鳌还将进军俄罗斯、印度、巴西、中东、亚洲、欧洲等市场。 这是鲍勃去年在日内瓦车展上宣布回归后,世界范围内更大规模的布局。 据华新介绍,博多将在这些市场执行“全球管理、独立运营”的战略。
年销售额达到50万,每年有两种新车
鲍勃此前公布的计划显示,到2009年,全球中期的销售目标将达到50万辆,其中三分之二将来自中国市场,而鲍勃的计划中可见中国的地位。
在今年4月开幕的北京车展(微博)上,博沃首款产品bx7 suv正式公布售价,之后将在中国和世界发售。 据说该产品将在北京密云的中国工厂生产。 该工厂一期的年产量将达到16万辆,二期计划年产量将达到36万辆。
与此不同,鲍勃计划每年发售2种新车,包括年发售的bx5和年发售的bx6。
相比之下,沃尔沃在欧洲的产品规划略有不同,以新能源启动这个市场,产品主要包括插电式混合动力汽车和纯电动汽车。
随着产品计划的发展,沃尔沃在中国的渠道布局也日渐兴盛。 按照计划,到年底将在中国设立120家经销商,到年这个数量将增加到200家,实现重点城市覆盖。
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标题:“宝沃欲重返世界一流 每年推两款新车押宝智能”
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