“看一汽”

“年是一汽-大众‘夯实’年，夯实包括全体系能力在内的各种能力。 年，《头发》成为了我们全年业务的主基调。 》1月17日，农历12月8日，一汽-大众董事、总经理张丕杰在松原察合湖的临时蒙古包中，总结了包括《中国汽车报》在内的几个媒体和一汽-大众年，并就新的一年快速发展计划进行了恳谈。

这一天阳光明媚。 在蒙古包稍远的地方，农民们在雪中被捕获在炎热的冬天。 虽然每年的这个时期都是收获的季节，但张丕杰在恳谈会开始时并没有谈到“收获”……

“开公司就像跑马拉松一样，不能破坏节奏”

“我们确实没能充分估计年的困难。 首先，我没想到跨界车增长得这么快。 其次，没想到豪华车市场的增长率会下降这么快。 ”。 张杰开门见山去了。 据悉，一汽-大众去年共销售整车163.4万辆，比去年下降6%，未实现185万辆的年销量目标。 张丕杰的两个“意外”在一定程度上解释了其原因。 “开公司就像跑马拉松一样，不能破坏节奏。 ’无论是销量下滑，还是轿车销量下滑，张丕杰都相当淡定。 事实上，他有充分的理由冷静应对。 在他心中，一汽-大众获得了比销售额数字和冠军头衔更重要的“夯实”。 这一年，一汽-大众围绕“公司社会责任元年”，多维度履行了社会公民的责任。 这一年优化销售渠道的建设。 例如据点重新计划、店铺建设价格的调整等； 这一年，走出“保守”之外，开展了许多创新业务，如比赛营销、娱乐营销等，以更感性的情感信息表达、更精准的传达途径提升了企业品牌的亲和力，并拉近了与客户的距离； 这一年，包括研发能力在内的以质量为核心的全体系能力，持续提高，“创享高质量”更加可靠……“一汽-大众的整体销量依然维持在第一阵营，只要保住自己的份额，我们就是自己的冠军， ”张丕杰说。

即使没有SUV也能实现10%以上的增长

年，一汽-大众没有成为轿车销量的冠军，但是在大众企业品牌缺乏suv/mpv等热门车型的情况下，捷克、高尔夫、纽瓦克多加了奥迪

据悉，今年一汽-大众的销量目标为182万辆，其中大众企业品牌130万辆，奥迪企业品牌(不包括进口车) 52万辆。 这个182万辆的目标比去年的销量增加了10%以上。 在宏观经济形势不明朗，整个汽车市场增长6% (中汽协预测)被打上问号的前提下，一汽-大众的发展目标极具挑战性。

但是，张丕杰对“182万辆”很有信心。 他的底牌很大程度上来源于今年预定发售的许多新车。 例如:新高尔夫嘉旅、新迈腾、新宝来、速腾gli、捷克大改造金、新奥迪a4l、奥迪q3、奥迪a6l中期改造金、奥迪a6l外挂版等。 “一汽-大众两个企业品牌的产品都依靠质量溢价。 我什么时候都不会忘记这个。 必须在质量方面发掘更大的潜力。 ”张丕杰说。

■最初的25岁是“身体”，接下来的25岁是能力

今年是一汽-大众创立25周年，“前25岁是‘身体’，后25岁是能力强，今年对一汽-大众来说是受前启后的一年，我们必须‘发起’。 ”张丕杰说。 “发夹”，来自“楚辞远泳”，意思是在以前的坦克开动之前，拔掉车栓出去旅行。 “这句话形象地概括了一汽——大众的追求——秉持创业精神，齐心协力扫清障碍，然后出发。 ’张丕杰用他一贯温和的语调，坚定地说。

从哪里产生重新出发的自信呢？ 张丕杰说:“一汽-大众无论在产品方面、思想方面、社会责任方面，都对年充满信心。” 他认为一汽-大众客户重复转化率超过40%，足以证明产品力和客户粘性的全国性生产布局，为公司实现大力加强提供了动力源的“战术”指导和高素质的人才队伍，特别是股

东双方的大力支持，都是

一汽-大众未来的健康头发

展提供了保障……说到人才队伍，张丕杰建议特别感谢可爱的员工们。 因为去年一汽-大众的产能利用率达到了107%，今年10%以上的增长目标仍然是通过现有的产能实现的。 “我该怎么办？ 因为员工必须无怨无悔地加班，所以我非常感谢他们。 ”他说。

(/h ) )重置心态后，站在新起点上的一汽-大众将何去何从？ 正如张丕杰所说，所有人都要更加细心地工作，从每天面对顾客开始，“仔细阅读，读到最后”。 (中国汽车报网) (/h/)。