(/h ) )“敢于逆流而上,勇往直前,敢于开拓天地。 ”这可能是福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行官陈安宁和麾下团队在战术措施上发挥最大限度的“药效”,如何帮助福特回归赛道,将是一场艰苦的战斗,但福特总裁陈安宁如何对抗 4月初,福特中国开启“2.0时代”,推出了一系列比较中国市场的“药方”。

“福特陈安宁:做福特披荆斩棘的骑士”

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福特中国总裁兼首席执行官陈安宁:福特披荆斩棘的骑士

“乱世”调战术下沉猛药

事实上,今年4月初,在福特中国总裁兼首席执行官陈安宁按下“福特中国2.0”战术启动按钮,提出“更福特、更中国”的全新快速发展理念后,业内对此表示怀疑。 这个疑问与福特过去在中国市场的快速发展理念和表现有很大关系,正是因为早期“一辆福特”( one ford ) ) ) )战术削弱了中国市场的快速发展,才导致了福特现在的困境。

“福特陈安宁:做福特披荆斩棘的骑士”

但是,据福特总裁陈安宁说,两者相辅相成,完全没有矛盾。 百年企业品牌独自积累,评判功过是非,仅靠多重解读战术能否实现是不可能的。 战术只是一个大方向,但实际上,要看这个战术口号下的相关措施能否应对对症下药。

“福特陈安宁:做福特披荆斩棘的骑士”

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福特中国总裁兼首席执行官陈安宁众志成城

反对只让销售观重振经销商的互联网

事实上,近两年来,福特在中国市场上经常遇到销量“红灯”。 数据显示,年,福特在中国销售75.22万辆,同比下跌36.9%。 这也是福特汽车在中国的销量连续第二年减少。

显然,应对销量减少的最有效方法之一是加快新车型的引进和迭代。 不过,陈安宁福特总裁表示,短期内重整销售额不是长期计划,综合考虑市场情况,近期将从稳定经销商和系统开始,恢复信心,逐步实现复苏。

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福特陈安宁能否打赢翻船战

无论是宏伟的战术蓝图,还是具体的规划措施,实际落地执行都需要完善的体系能力和人才支持。 而作为福特中国的“老大”, 福特中国总裁兼首席执行官陈安宁能否带队在中国打一场漂亮的“翻船战”,备受关注。

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对于福特的现状,陈安宁表示乐观

福特在中国的基础已经与以往大不相同,这场回到陈安宁手中的象棋,到底要如何才能迈出胜利的一步,扭转福特目前的颓势? 这对福特中国总裁兼首席执行官陈安宁来说是非常具有挑战性的。 在与福特一起前进的道路上,陈安宁这种坚强的内心和持续适应市场的能力也许,但陈安宁一定能让福特随风而去。

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