“巨大想象空间+万亿级规模！什马出行完成2000万美金A轮融资”

最近，业界首款新能源( nev )产业网络平台——“舒玛旅”宣布，2019年1月完成了2000万美元的a轮融资。 投资对象是韩国ktb投资集团峰瑞资本，这是舒玛旅在过去半年中获得的第三笔融资。 本轮融资将主要用于新能源汽车流通行业中“斑马跳闸”的全产业链布局。 从完善上游供应链体系，到中后台运营效率、技术体系全面升级、队伍扩张与建设等。 据悉，“马旅”成立后不久，获得了国内a股上市企业吨成新材等多家机构参加的前后两次近亿元人民币融资。 在整个资本世界寒冷的冬季，“棉花糖之旅”风起云涌，被投资者持续期待，这也在很大程度上印证了新能源汽车产业赛道的巨大想象力空之间和万亿级规模的吸引力。 ktb投资主管的合作伙伴amy yeh :很荣幸有机会支持“斑马标签”描绘的新能源( nev )产业网络平台。 舒玛旅游对新能源汽车市场渠道和omo (线下融合线下)智能终端的新零售、个人旅游网络+趋势有着非常深刻的了解和经验。 作为新能源汽车的“产业路由器”，斑马出局行为门店运营商圈在提供从供应链到saas系统、金融服务、运营管理的一系列处理方案的同时，同步逆向赋能车企业，优化产业链，提高领域流通效率。 我们看到了团队，看到了新能源旅游的未来和下沉的经济路线，“舒马赫旅游”作为新能源旅游的一站式综合服务商，在未来的快速发展空之间是巨大的。 峰瑞资本创始合伙人李丰:“舒玛旅”作为一家耗资巨大的下沉龙头公司，在三四线城市布局上具有先发特征。 此外，随着国家政策的引导，燃油汽车支出逐渐向新能源汽车转型升级，双重特征叠加，“斑马移动”打造的新能源产业网络平台切实可行，前景无限。 舒玛旅行首席执行官陈小凤:我们做好了长时间耕耘这条路线的决心和准备。 不仅要向前看1万米，还必须向下挖1千米。 “马旅”将继续聚焦3-6线市场，以多元化渠道为依托，以数据化、智能化、金融杠杆带动产业上下游，最大化之前流传的汽车企业和门店运营商在新能源汽车新兴市场的转型升级。 并携手完善新能源汽车“生产-交易-金融-仓储-物流-售后服务”的全产业链和全生命周期服务。 提高各个环节的流通和运营效率，构建流通行业新能源产业网络+，构建新的商业生态价值，努力实现新能源产业整体智能移动的数字化升级。 我们有足够的耐心、信心和韧性深耕市场。 新能源移动流通市场重构，3-6线蕴藏着巨大的nev潜力，背后有万亿的商机 我国轿车年销量2200万辆，新能源轿车100.8万辆，约占5%，比去年同期增长88.5%。 据领域大数据预测，到2028年，轿车销量将达到3800万辆，新能源轿车占有率将上升至30%，达到1100万辆，市场规模将超过万亿辆。 从2007年各级城市新能源汽车销量分布情况来看，由于我国二线城市限购、欠发达地区经济稳步崛起等原因，新能源汽车成为主力重点，并迅速向三四线城市转移，下沉市场潜伏着巨大的商业机会 在“双积分”政策下，目前新能源汽车行业已从整车制造的捆绑扎入，有充分的机会进行渠道流通、汽车后市场、二手车体系、新能源汽车金融等多个行业的大致结构重构，建立平台型新能源产业一体化结构。 继续聚焦3-6线新能源移动沉降服务，构建以渠道为中心的新能源产业网络 1、规模化建店，打造下沉市场最大的新能源汽车流通渠道 “马旅”凭借“低门槛、多企业品牌、模块化、轻量化”等诸多特点，在短短半年内实现了规模化增长，一千多条路线扎根于3-6线市场。 截至目前，舒玛移动线下网点覆盖全国28个省的201个城市，乡镇联合网点1000+，县地级标准店300+，累计销售新能源汽车超过20000辆。 未来一年，“斑马旅游”的终端店将稳步扩大，充分惠及3-6线客户，方便快捷地接触新能源汽车产品，买到满意的高质量车。 2、灵活开展多种合作方式，逐步夯实上游供应链，聚集定制，逆向赋能 年，“马旅”与北汽、江淮、江铃、猎豹、东南、奇瑞、开瑞等13家新能源汽车产销top车企合作。 车源供应有16种主要销售车、2种定制车。 2019年将继续加强供应链体系深化、夯实，携手主机厂产研力量，持续提升平台车型丰富度和畅销竞争力，构建上游高质量车源矩阵，为门店渠道提供产品饱和支撑，优化供货环节。 逆向激活供应链上游合作车企，逐步实现“订单生产、产销分离”。 3、“交易+金融+服务”，完全运营闭环，强化服务能力，构筑竞争壁垒； 渠道系统的开通和供应链体系的完善，以及“马旅”逐渐由较强的渠道能力、较强的供应链能力向较强的服务能力转变。 将售后服务下沉、网络+汽车服务外延重叠，进一步加强门店omo阵地的前沿。 未来几个月，“舒玛旅”将在全国范围内与渠道商合作开展“线上+集客引流+智慧店升级”的百家迭代计划，探索能够在下沉市场落地的新能源汽车零售做法，提高门店运营商的运营能力， 在金融杠杆水平上，“斑马移动”将加强与银行等合规金融机构的现有合作深度，整合金融辅助渠道，为c端客户提供更多元化、更灵活的金融力量，从而更好地提升门店运营者的利润空之间 在仓储配送方面，“斑马航程”不断推进数字化仓储物流体系和平台售后服务体系的构建，将最大限度地提高供应链的流通运营效率，逐步构建覆盖车辆全生命周期的商业生态闭环。 4、升级saas新零售系统，建设tob/toc商城，探索“人、商品、场所”的数据化能力 “马旅”以店铺运营者之家为中心，致力于在线化saas管理工具的构建，已经成为初期规模。 2019年，将继续升级整个saas系统，提高运营商用户门店的管理和运营效率。 然后，建设tob、toc商城，进一步加强“人、商品、场”的数据匹配和流量功能，有利于运营门店更好地实现顾客的线上化、商品的线上化、交易的线上化管理。 5、加强人才梯队建设，为平台规模化快速发展提供有力支撑 目前，斑马旅游企业数量200+，核心高管均来自旅游产业和互联网行业，对新能源汽车的销售和互联网运营具有多元化的思考和较强的执行力，2019年，斑马旅游加强了复合人才的梯队建设，平台高速规模化快速发展。 ktb投资集团韩国顶级风险投资之一的集团管理资产规模约150亿美元，深耕中国市场10多年，未来(前)学而思) )、媒体、迈瑞医疗、小鹏汽车、戴利优鲜、grab、优酷土豆 峰瑞资本成立于年，专注于早期和增长的早期投资，注重长时间的价值，研究驱动和鼓励创新，以投资方向为费用、深厚的科学技术为要点。 关注生活习惯、教育、金融、智能制造、人工智能、生物技术和新药开发、新能源新材料等多个行业的投资机会。 海马旅游成立于年4月，是海马旗下聚焦新能源汽车流通行业的产业网络平台。 集中服务于3-6线城市的个人旅游诉求者，形成omo (线下融合线下)分销互联网体系，辅以网络+的平台化功能，成为“生产-交易-金融-仓储-物流-售后服务”的全流程。