“发起冲锋！东风柳汽商用车冲刺5.5万辆”

7月14日，以“渠道下沉夯基础终端营销促销量”为主题的东风柳汽年商用车年中会(重庆分会)隆重召开。 会议上，东风柳汽与多家经销商、服务商、合作伙伴分享成功经验和喜悦，紧密布局下半年营销点工作，拉开了商用车下半年冲刺挑战目标的序幕。

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东风柳汽上半年实现商用车销售26384辆，创历史新高。 会议上，东风柳汽商用车销售企业总经理李克平部署了下半年的战术计划。 他说，下半年，东风柳汽通过产品战略、区域战略、品系战略、大客户开发战略、渠道战略、宣传战略、运营支撑战略、诚信合规经营八大方略，全面提升整体营销实力，确定年销售目标5.5万辆。 方案中的三项措施，特别引人注目。

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重新实施，自主求变，反复诚实守法经营

7月1日起，商务部发布《汽车销售管理办法》正式实施。 与新《办法》的实施相比，东风柳汽积极适应，积极吸引经销商开展经营改善工作，完善汽车销售和售后服务体系。

会议上东风柳汽向经销商提出了确定要求，但必须按照新的《办法》，进一步完善客户管理制度，保证零部件供应及时，提供高质量的售后服务，明示价格和服务政策等，以保护客户的合法权益 另外，柳汽通过建立经销商信用评价体系，客观评价经销商信用，推进经销商合规经营，以诚信赢得越来越多的顾客的信赖。

时代大潮，主动出击，深化数字营销

随着媒体数字化时代的到来，汽车企业必须适应移动网络的技术变革，实现数字营销的创新。 移动网络是未来的快速发展趋势，也将使汽车企业的精准营销成为可能。 作为汽车公司，东风柳汽顺应时代变迁，积极拥抱网络时代大潮，联动线上、线下资源，将客户服务体验从展厅延伸到网络。

下半年，东风柳汽将继续开拓和管理在线集客系统。 另一方面，通过公司高管微和经销商高管微，建立微信矩阵，创新传播方法。 通过一系列的数字营销方法，优化顾客的购车和服务体验。

价值营销、业务拓展、构建高质量的体验

提高顾客价值和体验一直是东风柳汽反复强调的。 下半年，东风柳汽将继续秉承“以顾客为中心”的理念，细化要点，持续开展价值营销，以降低顾客本插件为最终目标，拆解电信运营、专业驾驶人员培训、创新服务模式、优化整车匹配

然后，东风柳汽以顾客满意、一致的营销体验为中心，提高互联网水平，与经销商建立价值型合作伙伴关系。 经销商积极拓展价值链，鼓励从单一整车销售延伸到整个价值链，不断构建金融强制等一体化业务，构建智能客户服务平台，实现客户购买高质量产品的价值提升

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有上半年的销售基础，下半年对东风柳汽充满信心，多次创新快速发展，在清晰的战术布局指导下，快马加鞭，大步前进，突击5.5万辆商用车的销售目标！

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