“中国制造到了重新定义的时候”

“中国制造”虽然已经成为中国全球化的入口，但在“集锦文化”中，大而不强、粗而不精、价廉物美的形象成为了中国商品难以舍弃的标签 3000家圆珠笔公司每年生产400亿支圆珠笔，却不能生产圆珠笔头的“圆珠笔珠”，对中国圆珠笔公司的拷问也成为了“中国制造业的问题”。

很久以来，这样的新闻听多了，看多了，很多人早就习惯了，有点麻木了。 当苹果最新的高端智能手机iphone7无法激发中国客户的趣味性时，我们突然意识到“中国制造”缺乏客观的认识。

按计划来的iphone7，不能说是新的。 高标准防水设计、双摄像头、耳机孔取消、天线带等新技术，在“水果机械”上尚属首次，但在令人遗憾、抱怨的吐口中，在华为、联想或小米上却大同小异。

不得不说，iphone终于走下神坛，是因为国产企业品牌手机的快速成长，两者的距离缩短了。

事实上，以国产高端智能手机为代表的中国制造公司集团正在重塑“新国货”的形象。

根据中国官网idc月公布的数据，华为、oppo、vivo、小米占据国内市场销量前4位，苹果仅排在第5位，曾经的销量冠军三星表示:“其

在欧洲，根据kantar市场研究组的数据，华为从今年开始成为该大陆第二大安卓手机企业品牌。 在新兴的印度市场，小米收获甚多，成为印度第三大企业品牌。

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/ h/(华为广告在欧洲随处可见(

如果把丝绸、火药、纸张、瓷器、茶叶等看成是中国制造在世界上首次崛起，那么手机市场企业品牌排名的微妙变化，背后代表着中国制造的二次崛起。 新的中国制造，让我们在世界面前越来越见底。

从被人诟病到自豪

看微就知道，一叶落知秋，能向国民炫耀的，不仅仅是小手机！

今年，《财富》杂志评选出世界500强企业，其中有3家中国制造企业上榜，华为、联想、美的成为“中国制造”的全球代言人。

华为、联想、美的各自置身于it和家电业，而作为中国市场上国际竞争最充分的两个领域，这三家公司享誉全球，得益于它们良好的承接了全球制造业的第三次转移。

二战后，在制造业史上，全球制造中心经历了三次产业大转移。 第一次是在美国和欧洲，把钢铁、纺织等领域转移到了日本。 到70年代末，日本已经跻身发达国家之列，钢铁、纺织、服装、玩具、包包、鞋帽等低技术、低附加值产业，转移到韩国、新加坡、中国台湾和香港，创造了“亚洲四小龙”的经济奇迹。 80年代初，这些简单的加工制造业再次转移到了更廉价的中国。

这一时期，中国基于劳动力价格和优惠政策方面的竞争，运用来料加工、代工、品牌生产的产业模式，走上与发达国家差异化的全球竞争之路，中国成为“世界工厂”。

回顾这个时期，那不值得特别自豪。

开国当初的无知和无知，我们的眼睛被粗放经济的高亢所掩盖，今天的中国被强加了不同寻常的资源价格、环境价格、道德价格，而在所谓量不断增长的辉煌成绩的背后，“出口8亿件衬衫，

但是，情况正在改善。 在电信设备市场，华为率先居后。

在过去的十年中，华为逐一超越了诺基亚和亚伦，成为仅次于瑞典企业爱立信的世界第二大电信设备制造商。 去年，丹麦电信运营商tdc宣布与华为签署7亿美元的协议，将采用的爱立信设备更换为华为的设备。 tdc首席执行官坦言:“选择华为是因为其专业技术，实际上华为的设备很贵。”

价格战是中国企业闯荡全球市场的杀手锏，但当别人认为你高而选择你时，华为展现出的核心价值不言而喻。

作为另一个技术派在国际竞技舞台上的代言人，深圳大疆无人机所获得的尊重再次证明，核心技术才是永恒的竞争主题。

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/ h/] (大疆无人机很受海外客户欢迎( (/h/) )。

深圳大疆以30亿元的年销售额成为世界无人机领域的龙头公司，占世界支出级无人机70%的市场份额，其收益的70%来自亚洲以外的销售。 大疆无人机被美国时代杂志评为“十大科技产品”。

另外，频繁出现在国际财经信息首位的中国高铁，也是“中国制造”最闪亮的名片。

当然，中国制造正从当初的低端形象走向科技前沿，有些已经走在金字塔的前面，中国已经是技术出口国。

技术引领的工业革命

从华为、大疆、中国高铁的身上，中国制造被赋予了新的内涵，不再是低端和代工的代名词，崛起的背后是中国公司不断增长的科技研发投入。

2006年，华为的研发投资只有1亿美元，但根据今年4月华为公布的年度报告数据，华为的年度研发投资增加到92亿美元，占销售额的15%。 华为自2006年以来，在研发方面投入了约370亿美元以上的累计资金。

在同一财政年度，苹果收入2330亿美元，实际投入研发的费用为81.5亿美元，占有率仅为3.5%。 谷歌收入650亿美元，研发支出99亿美元，比达到15%。 对此，在中国制造业，华为在科技研发方面的投资毫不逊色于硅谷企业。

中国的人工成本不断上升，低端制造业在世界上不具备竞争的特点，特别是在互联网新技术下，产品和模式创新的公司很多。 华为、格力、联想、小米等企业，以科技和创新引领着中国制造向工业4.0版的转型升级。

正在变化的中小制造业

产业的改革和进步，迄今为止由大公司主导。 但是，并不是所有的公司都能像华为和联想那样成长为世界级巨星。 事实上，在中国制造业的创新热潮中，有一位中小规模的“隐形冠军”，用无声的方法，用自己的故事来诠释新国货时代的“中国制造”。

东莞是一家不太知名的公司，以科技创新为理念，加大研发经费投入，建立自己的技术研发中心，在不间断电源( ups )行业成为领域的龙头公司，描绘了中国制造业的新形象。

在佛山，专注于生产汽车过滤器的中小规模制造公司也可以加分。 佛山金海业汽配制造有限企业(简称“海业”)在创业之初极其重视人才，聘请了当时国内过滤领域的技术专家进行人才培养。 在以技术为先导、以创新求胜利的经营之路上，花22年时间专注于产品。

作为业界第一家购买生产自动化设备的制造公司，海业打破了当时中国过滤器公司依赖人工生产的以前的传统方法，使用了优良的材料，其生产的过滤器质量达到了国际水平。 经过20多年的职业生涯，海业从人才、技术、生产、质量，一步步来到行业内的领先位置，在全国千多家过滤公司中脱颖而出，稳居领域第一阵营，在中国市场连续15年保持高速稳定增长。

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/ h/(过滤器的大型企业品牌——海业系列(

现在外国的过滤对象也来了，海业说不担心。 海业已经建立了自己的产品研发中心，除了原资深技术人员外，海业每年都吸纳高科技人才，培养稳定的自主研发团队。 二十多年来，专注于汽车发动机的几个变化而不断开发新产品，在对比新材料的应用，以及不同汽车发动机的优势来提高过滤器的性能和采用寿命方面，海业走在了领域的前沿。

在中国制造业转型升级的大潮中，海业正在转变思维，从以前流传下来的生产管理转向数字化管理，从最初的工厂转变为具有家具自主研发核心能力的现代化制造公司。 海业未来将引进国际技术人才参与产品研发，持续提高自主核心能力。

今天的“中国制造”虽然可以继续廉价，但必须是拥有自主所有权、支撑微细制造的优秀产品。 无论是华为这样的大企业，还是海业这样的中小企业，只要高度制造产品，拉开差距，中国制造就能真正立于不败之地。 这是海业的出路，也是越来越多的中国制造公司崛起的道路。 (文/黑豆)

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