“沈伟明：泰科电子汽车事业部亚太区高级副总裁兼总经理”

泰科电子汽车事业部亚太地区负责高级副总裁兼总经理沈伟明 [/S2// ] 2021年养老金编辑奖 中国汽车产业影响较大的人物

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泰科电子汽车事业部亚太地区高级副总裁兼总经理沈伟明

人物介绍:

沈伟明先生，现任te connectivity (泰科电子，以下简称te ) )汽车事业部亚太地区高级副总裁兼总经理，负责te汽车事业部在亚太地区的战术制定、管理和执行。

亚太地区是te的世界三大战术地区之一。 te汽车事业部亚太地区有8个生产基地和6，300多名员工。 沈伟明领导te汽车事业部亚太地区在3年内完成了重要的组织和技术变革，不仅有力地应对了近年来世界诸多不确定性带来的市场波动，还取得了逆势增长，使te汽车事业部亚太地区成为te全球和行业瞩目的高速增长模式。

沈伟明于1994年加入te汽车事业部，管理层涉及销售、运营等多功能部门。 从年10月到年4月期间，他担任te中国汽车事业部副社长兼社长。 沈伟明毕业于西安交通大学，拥有电气工程学士学位和中欧工商管理学院emba硕士学位。

(/S2 ) )取得勇敢的成绩，引领逆转(/S2 ) )。

沈伟明先生从2007年开始担任te汽车事业部亚太地区高级副总裁兼总经理。 年以来，te汽车事业部亚太地区年销售额平均增长率超过领域平均6%，财政年度总销售额达到25亿美元。 即使在汽车市场低迷领域的转型期，即使在后冠状病毒原材料紧张、全球面临供应链压力的阶段，te汽车事业部亚太地区也始终繁荣，并持续取得惊人的成果。 通过亚太本土化战略，沈伟明进一步升级了te在亚太本土的研发、生产和供应链体系，通过研发中心和国内工厂的建设和培育，实现了许多核心产品和处理方案的本土化研发和生产。 在“新冠”流行期间，欧美供应链受到冲击时，te亚太本土化战略明显成功，为te全球可持续快速发展奠定了重要基础。 在交货期紧迫、诉求旺盛的时期，这一战术成果再次通过市场检验，得到顾客的高度认同。

产生协同效应，执行一体化战术

对于te汽车事业部在亚太的快速发展，沈伟明提出了改革创新战略，从以前各地区市场独立快速发展的框架转变为各地区相互合作、优势互补、积极创造市场机会、开拓未来的格局。 例如，te汽车事业部的日韩团队在燃油车行业深耕多年，拥有非常丰富的客户样本和比较日、韩系客户产品定制化经验； te汽车事业部中国团队在新能源汽车行业迅速发展，在高压连接行业开发了一系列本土化特色产品和技术。 在沈伟明的领导下，te汽车事业部亚太地区成功地从各地独立快速发展模式向亚太地区“一体化战术”转型，结合各地区特色项目，实现互利双赢，形成了国与地区之间的技术生产和供应链协同合作。 面对疫情的冲击，te亚太一体化战术体现了良好的韧性和灵活性，保障了te汽车事业部在亚太各国市场的巩固和快速发展。

关注研究开发和市场诉求，达成te特快特别列车

沈伟明担任te汽车事业部的管理者已有11年，其中te中国汽车事业部在管理的8年间，营业额增长了近3倍。 目前，除了全面管理te汽车事业部亚太地区的销售、工程、运营、质量、采购、人才等各项事务外，沈伟明先生还在 技术和产品的研发和市场诉求方面，不惜自己的时间和精力更全面 正如他自己所说:“作为技术供应商，我们必须了解顾客的未来点，向顾客提供更积极的建议，创造更高的价值。 ”。 在他的指导下，te汽车事业部亚太地区不断开发满足市场诉求的新产品、新技术，如车载以太网千兆级连接处理方案、新能源行业国标充电插座和电池组连接处理方案。

继续深入第一线，大量培养本土优秀人才

对于亚太和中国市场，沈伟明不仅有时间和智慧，也有对球队的热情。 他不断推进团队和公司文化建设，建立和巩固高敬业度、高执行力、高响应速度的团队文化，带领团队持续实现了远远超过领域平均增长水平的骄人业绩。 在日常工作中，沈伟明先生与员工面对面交流，广泛参与员工活动，用身边的行动积极推动着当地管理队伍的建设和快速发展。 目前，中国团队众多优秀专业的人才，已经成为亚太地区乃至世界te汽车事业部的智囊宝库。

“金编奖”由盖世太保汽车创立，目的是大力加强中国汽车产业，促进中国汽车产业结构转型和高度化，建立更具竞争力的从零到零的协同创新关系，支持实现汽车强国目标、积极贡献的公司和个人