年9月,联合国发表了《2030年可持续快速发展目标》(以下简称“sdgs”),全球企业的社会责任至此进入了sdgs时代。 电装以“人、车、环境和谐共存的美好未来”为公司的愿景,积极通过开展业务致力于社会课题。 年,电装与中国联通、元征合作推出的“云诊断车”车辆诊断维修智能处理方案正式上市,利用先进的诊断技术和数据资源,扩大维修公司的业务,提高维修效率,并通过预防性维修维护,减少突发故障引发的交通事故,

“电装开发“云诊车”,助力汽车社会的可持续快速发展”

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发挥技术特点:在业务中实践sdgs,长时间推进可持续快速发展

在通信互联网、大数据、物联网、人工智能等基础新闻技术快速发展的背景下,电装逐步发挥自身在汽车系统零部件开发和技术应用方面的深厚经验,为“云诊断车”的开发提供技术支持

“云诊断车”是车辆全生命周期的智能诊断维修处理方案,其基本业务原理是,维修公司将通过诊断装置读取的汽车系统传感器外壳的数据通过互联网传输到云服务,生成一系列算法和数据的 是在以前诊断装置读取故障代码的基础上,实现“临界故障”的诊断,让技师事先判断故障防患于未然,为车主提供安心安全的用车体验。

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处理汽车维修的痛处,增加公司的价值

根据公安部交通管理局的数据,截至2019年6月,全国汽车保有量达到3.4亿辆,其中汽车2.5亿辆,目前国内汽车后市场约有44万家3类以上的维修公司。 经过长时间的市场调查,要发现中国维修领域普遍存在的痛点难点并不容易。 一是自行车产值低,进厂台数多半是低附加值的保养和洗车客。 二是依赖高级技术人员,故障维修效率低,仅靠故障代码不容易确定特定的故障零件,需要长时间寻找原因和对策,高级技术人员价格高,流动性大。 三是维修单位的检查菜单参差不齐,没有比较有效的手段只检查少数固定项目,检测“潜在的异常状态”。 四是很难有效地对顾客进行管理。 例如,两种维修公司平均拥有5000名左右的客户,而纸质工单的手工模式最多可以有效地管理和维护1000名客户,浪费了大量的客户资源。 五、难以取得顾客的信任,经常被问到维护的质量和过度的维护。

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“云诊断车”具备“检修e一览表”、“智能诊断”、“体检E点通”、“样本e检索”、“日志e元化”五大核心功能,是汽车维修行业普遍存在的维修效率低下、维修技师水平的基石

创造共享价值:通过商业合作促进社会快速发展

要实现可持续的快速发展,就不能依赖单兵作战。 电装积极与跨领域公司进行商业合作,吸收合作公司的特点,创造共享价值,服务社会。 “云诊断车”服务由联通物联网提供基础运营,电装中国进行技术开发,原征科技提供硬件支持。 高质量的互联网和云服务的运营、高质量的诊断设备的硬件、深厚的汽车系统零部件的开发和应用技术的积累是不可缺少的。 因此,三家处于不同行业的公司通过连接物联网、电装中国和元征科技,将有机会合作推出“云诊断车”,为广大汽修公司提供服务。

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目前,“云诊断车”产品已经开发完毕,从2019年12月开始在全国范围内进行项目试验,并与全国各地各种规模的多家维修公司合作进行了实际运用的测试。 其中一些公司通过积极试用云诊断车的各项功能,在没有完全重启的3、4月份收益增长了12%。 验证了“云诊断车”对提高公司附加值和生产效率的有效性。

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从 年7月开始,“云诊断车”的产品开始接受订单,为维修公司迅速重新开始企业活动做出了贡献,也为尽量消除长时间被放置的车辆的风险做出了贡献。 后续三家公司以共同体为核心,目标是在市场上为越来越多的维修公司铺路。 在推动物联网规模化快速发展的情况下,电装中国通过云、网、平台和生态建设先进的全球化端到端服务能力,致力于成为万物互联时代的能力者,推动汽车社会可持续快速发展。

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电装企业介绍[/S2/]

电装是世界先进的汽车零部件制造商之一。 在美国《财富》杂志每年发表的世界500强企业中排名第247位。 目前,电装在全球30多个国家和地区拥有约200家相关企业,集团员工人数超过17万人。 电装作为中国的统一企业电装(中国)投资有限企业成立于2003年,目前在国内设有生产企业、销售企业及软件开发企业等共计37家关联公司,员工超过17000人,建立了完整的销售、售后服务和生产供应体制。

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