“马云：靠规模取胜的制造业将会受到巨大冲击”

西安舞蹈职业学校 【科技在线】 阿里巴巴集团董事局主席马云发表演讲 第三届世界浙商(广东)高峰论坛 于8月17日在广州举行。浙江商会总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云出席并发表演讲。马云表示制造业将会受到巨大冲击。 马云称，过去的制造业基本上以b2c为主，公司自己制定标准，销售市场，而未来的制造业，必需是c2b，根据市场、根据顾客进行大规模、柔性化、个性化定制，这才是真正的未来。 马云在去年提出了 五新 ：新零售、新制造、新技术、新能源、新金融， 很多公司并不以为然，但是很多公司已经开始高度关注， 新零售正在蓬勃的改变中国的经济结构，新零售的下一步一定是新制造 ，他告诫制造业，要高度关注未来10年的快速发展， 制造业将会受到巨大的冲击，这个冲击不亚于现在以前传下来的零售领域面临的网络的冲击 ，马云也表示， 冲击和变革才是真正的机会，没有冲击和变革就不可能有年轻人的机会 。 他认为，公司的利润应该来自于技术和革新，而并非规模化。 以规模化、标准化为主的制造业和生产公司，将会由于这一轮新的技术的快速发展，遭到巨大的冲击 ， 只有革新才能够迎接未来，只有技术才能够带来稳定和持久的利润 。 除了公司自身的投入研发外，马云也呼吁政府能够处理革新所带来的不明确性因素， 我们不能按昨天的方法进行管理革新，更不能一刀切的管理革新，既然提出革新是国家的未来，我们就必需要有良好、、快捷、高效的管理革新所带来的不明确性因素的做法和政策 。 以下为演讲实录： 马云：尊敬的冯副省长、尊敬的黄副省长，尊敬的邹会长、胡会长，各位领导，各位浙商的朋友，各位广东公司界的朋友，下午好。特别荣幸能够参加这次论坛，更是要在这儿祝贺和恭喜我们广东浙江商会的全部的交接仪式顺利进行，感谢邹会长过去对广东浙商做出的巨大努力和贡献。 做浙商从业其实不容易，我刚才在中午的浙商会长会议上讲，服务浙商有点像我们念大学时候的学生会从业一样，就是个奉献精神，有很多琐碎的事件、具体的事 情，是件不容易的事件。也祝贺和恭喜年轻有为的胡会长，刚才在下面交流过程中，我知道他公司非常之忙，革新做的也不错，但是能够担当这个责任，我觉得这是 一种勇气，做会长是不容易的，我估计两年以后你就能感觉到了。 另外，我想第三届的论坛也非常好，浙商在全世界做公司做得好，不仅仅是因为我们有 四千 的精神，不仅仅是因为我们会吃苦，因为大家都会吃苦，做生意的人都很累、都很辛苦，但我们浙商会学习，利用论坛这种机会，我们交流、信息表达、学习，只有学习才会让浙商进步。 特别高兴浙商总会又多了一个重量级的会员，我觉得浙商聚在一起，不仅仅是因为我们来自于同一个家乡，而是我们有一种共同的价值观：永不停止革新、永远坚 持努力、不断拼搏的浙商公司家精神。浙江商会成立之初，我们就秉承 不行贿、不偷税漏税、不欠薪、不侵权 的 四不理念 ，较高兴今天我们又多了一个重量 级的践行集体，也恭喜刚才全部获奖的广东十大浙商，更要恭喜全部的签约者，签约是容易的，但是签字下去就意味着责任、意味着承诺、意味着行动和结果，所 以我相信浙商关注自己每一次的签约仪式，每一次签约必需要有结果。 国家和政治稳定是中国公司家先天特点 过去公司家的成功只要拽住一次、两次的机会，甚至只要拽住社会快速发展中的漏洞就可以赚钱，但是未来的公司，特别是今天进入了21世纪，你必需去担当社会的责任，必需去处理社会的问题，你处理社会问题越大，你的公司做的就越大，你处理的问题越小，你的公司可能做的就越小。 今天也是全世界做公司好的时代，特别是在中国，这几年我去了很多的国家和地区，给我大的感受之一，就是中国的稳定是重要的经商环境，如果说跟其他公司竞争的话，国家的稳定、政治的稳定是中国公司家的先天特点。 现在国家正在做两件事，第一是理顺外部关系，那就是通过 一带一路 理顺中国和外国的关系。另外一个是理顺内部的经济结构，就是供给侧的改革，这两件事件我认为是国家之战术，任何一个公司如果你想做大、做好、做强，必需吻合国家战术。 有一些可以相信，即使现在大多数人在批评全球化，但过去的二三十年的全球化，给世界经济带来了很多的繁荣，当然也同样带来了很多的困难和麻烦，但是这些困难和麻烦也是我们这些今天的公司、今天的年轻人的巨大的机会所在，而 一带一路 是下一轮的全球化。 我相信30年以后的公司，如果没有办法做全球的生意，没有全球性的思考、没有全球性的布局，我相信你会非常之艰难。未来的公司如果不从供给侧改革去推进自己、改变自己，你将会非常之艰难。 未来制造业将会受到巨大冲击 其实大家讲，阿里巴巴做的不错，其实阿里巴巴前几年就提出了转型升级，阿里巴巴是转型升级以后的公司，阿里巴巴也是一个供给侧改革以后的公司。我们认为 过去的制造业基本上以b2c为主，公司自己制定标准，销售市场，而未来的制造业，必需是c2b，根据市场、根据顾客进行大规模、柔性化、个性化定制，这才 是真正的未来。 去年我提了五个 新 ：新零售、新制造、新技术、新能源、新金融，很多公司并不以为然，但是很多公司已经开始高度关注， 新零售正在蓬勃的改变中国的经济结构，新零售的下一步一定是新制造，而新制造就看广东、江苏和浙江 长江三角洲和珠江三角洲这两大洲决策了新制造的未来 的希望。 但是新制造的冲击会远远大于零售领域受到的网络冲击，所以，广东的公司请高度关注未来10年，制造业将会受到巨大的冲击，这 个冲击不亚于现在以前传下来的零售领域面临的网络的冲击。但是冲击和变革才是真正的机会，没有冲击和变革就不可能有年轻人的机会。像刚才胡会长，这么年轻担任 了浙商广东商会的会长，我希望他能够带领大家一起把握住这样的机会。 所以总体来说，我们国家理顺外部关系靠 一带一路 的全球化，理顺内部关系靠供给侧的改革，特别是面临人类社会巨大的机遇，那就是技术变革所带来的巨大的机会。所以我想，这是一个好的机会，如果你担心它，你就会失败，如果你拥抱它，你就会有成功的机会。 另外，我也希望大家能够把握住五个 新 ，更能够把握全球化，要记住未来你的利润来自于技术和革新，未来的利润并不来自于规模化，以规模化、标准化为主 的制造业和生产公司，将会由于这一轮新的技术，遭到巨大的冲击，所以我希望大家能够以正确的心态去面临各种各样的革新，只有革新才能够迎接未来，只有技术 才能够带来稳定和持久的利润。 当然，我们也希望各级政府能够在各方面支持革新的并且，能够正确的拿出办法来处理革新所带来的不明确 因素，我们不能按昨天的方法进行管理革新，更不能一刀切的管理革新，既然提出这个国家革新是未来，我们必需要有良好、、快捷、高效的革新的管理未来不明确因素的做法和政策。 所以，珠三角和长三角的基因非常相似，大家得风气之先、敢为人先、先行先试、勇立潮头是我们两个地方共同的基 因，当然珠三角和长三角多的是吃第一个螃蟹的人特别多，我们有相同之处，也有不同之处，我们关注了广东公司，粤商更为低调、闷声发财，浙商较高调、自带 网红色彩。我们粤商更善于引来外部资源，而我们浙商善于寻找外部资源。粤商更加懂得包容和开放，而我们浙商寻求变革、寻求开创。所以我们既有相同之处，也 有不同之处，浙商善于向全世界学习，我觉得广东的浙商就会就地取材，我们在广东的浙商要学习粤商身上哪些我们没有的特色。浙商很抱团，我们总是在自己的圈 子里面近亲繁殖，其实过多的近亲繁殖会出现怪胎，所以浙商和其他文化必需要进行混合、混血、融合快速发展、杂交特点、特为优先。 其实在过去 十年我非常之忙，但是我永远没有停止过在全世界各地区学习、交流和思考，在我脑子里面，没有中国和外国之分，没有民营公司和国有公司之分，没有大公司和小 公司之分，只有好公司和坏公司之分。所以希望大家不断的学习、不断的融合、不断的以当地的好处挂钩在一起。 从长江三角洲来到珠江三角 洲，加起来是中国经济的半壁江山，全球制造业的半壁江山，广东和浙江现在是世界上有活力、营商好、人才密集、资金密集、房价不是高，但是经济条 件总体来说还是不错的，广东和浙江快速发展的好，除了我们的 四千 精神以外，我们希望两地政府能够继续一如既往的支持民营经济、支持营商环境和经销环境。 广东和浙商有现在的地位，是因为几十年前我们的前辈们有前瞻的眼光，我们能够在多数人还没有看见的情况下，大胆去试、大胆去创才会有今天的。广东和浙江是以前传下来工业、制 造业的基地，但未来是未来制造业的基地，这就是要看我们这一代的人怎么把握技术特点，怎么把握变革特点，怎么把握 一带一路 的特点，怎么把握革新的优 势，怎么利用好年轻人，这才是我觉得我们公司家共同面临的巨大的机会。所以我不太愿意，我也更加反对，把珠三角和长三角进行针对，把广东和浙江一味进行针对，把广东和杭州进行针对，把白云机场和萧山机场进行针对，我觉得没有意义。 我们一个公司做大做强是在于他的眼光，如果他的眼光在一个县只能做一个县的生意，如果他的眼光看全省能做全省的生意，如果他的眼光看全球就能做全球的生意，广东和浙江公司家，应该联合起来面向全球、面向 一带一路 ，因为只有这样我们才能够开拓未来。 后，预祝论坛圆满成功，希望广东浙商群体能够服务好广东公司，能够在这儿创造越来越多的就业机会，培养越来越多的年轻人，为本地缴纳越来越多的税，因为不交税的公司是不负责任的公司，当然交了税的公司不注重环境也是不负责任的。谢谢大家! 公司家要投入到脱贫事业之中

后来，我特别积极投入到每年所有公司的房子，特别是我们浙江省的商人脱贫，中国还有7千万以上的人在贫困地区受苦。 邓小平领导的改革开放让一些人先富起来，我们是其中一些先富起来的人，让先富起来的人后富起来，这既是我们的责任，也是我们的机遇。 所以我希望所有浙江商人都参与脱贫，帮助贫困是政府的机会，谢谢大家！