“董阿姨，你知道造新能源车要具备那些条件吗？”

近日，一汽-大众销售有限责任企业正式接管杨慕添( martin jahn )为冯思翰) stephan woellenstein，一汽-大众销售有限责任企业大众企业品牌)外方)执行副 冯思翰担任大众企业品牌轿车中国首席执行官，还担任大众汽车(中国)投资有限企业执行副总裁，负责大众汽车企业品牌在中国市场的宣传和业务运营。
新任大众企业品牌执行副总经理杨慕添现年46岁，出生于捷克布拉格，2006年2月加入大众汽车集团，担任柯达汽车人力资源管理董事、大众俄罗斯总经理、副总经理等职务，年届11
冯思翰从年6月1日起正式加入一汽-大众销售有限责任企业，担任大众企业品牌执行副社长。 任职4年来，他带领团队，利用丰富的营销经验和专业信息，在营销、售后服务、互联网快速发展、销售战略等方面不断突破创新，完成了许多新产品的推出和全系产品的更新换代。 在产品市场复盖率持续下降的背景下，大众企业品牌的销售额在过去的四年中依然保持着强劲的增长，许多产品始终占据市场细分第一的地位。
新能源汽车的小型化一直在萌芽，新能源家用轿车这一尚有市场的行业，也不断吸引着互联网、科技巨头的跨界进入，音乐和未来就在其中。

日前，“学好核心科学技术”的绿色电子( 000651，股吧) 000651.sz )也宣布将进入这个行业。 董事长兼总裁董明珠集团向媒体首次表示，“在收购珠海银隆新能源企业后，集团将打造新能源家用轿车。” 董明珠还强调，“目前，‘格力的新能源家用轿车’在设计的同时正在试运行，量产上市可能还需要一段时间，但产品目前还在调整中。”
此前有人推测，格列克要进军新能源汽车领域，必须先从新能源客车开始，这次“董阿姨”的发言，是目前新能源汽车竞争最激烈的轿车。
真的要投入新能源轿车吗？
年2月22日，由于绿色电子计划了重大的几个事项，当天停止了股票上市。 但是，截至3月6日晚，停牌高半个月的绿色电子终于宣布将发行股票买入资产。 目标企业为珠海银隆新能源有限企业(以下简称“银隆新能源”)。
时隔一个月后的7月5日，绿色电子终于公布了收购银隆新能源的最新进展。 绿色电气计划向银隆新能源所有股东发行股份收购所持银隆新能源合计100%的股份，并向包括员工持股计划在内的10名以下特定投资者发行股份以筹集资金。
针对上述董明珠的发言，小编采访了格力市场部相关人士，确认了格力造车最新进展的真实性。 但是，内部人士并没有直接回答小编的问题，而是说:“以董总发表的信息为中心，不便透露越来越多的事情。 如果有越来越多的事情进展的话，我会马上发表。” 这间接说明了“董阿姨”的上述言论确实有其事。
家电巨头为什么要进入新能源车市场？
近年来，在政府大力支持新能源汽车快速发展的背景下，不仅大力向以前流传下来的汽车企业进行研发和生产，也稍稍吸引了互联网领域的跨境加入。 格力作为家电领域的领导者，特别是空调行业的领导者地位是毋庸置疑的。 那么，格力到底在看中银隆新能源中的哪一个？ 从家电到新能源汽车行业一定要！
董明珠坦率地说，绿色电子计划收购银隆，是中意的新能源电池技术。 她说，普通新能源电池3~5年更换，但银隆的新能源电池可以采用20年。 除了寿命更长外，银隆的新能源电池充电也特别快。
银隆董事长魏银仓也表示，全球作为新能源轿车最成功的是美国的特斯拉企业，而不是美国老牌汽车企业通用汽车、德国宝马、奔驰。 “中国电动汽车的希望，是依靠拥有创新能力、创造思维的人和以前流传下来的汽车工厂现有的资产、技术、人才的整合。 这是适合中国新能源汽车快速发展的最快捷径。 ”
目前，“跨界玩耍”被视为公司适应时代潮流，快速发展多样性的标志。 那么，家电中积累的基础也能带入汽车行业吗？
对此，汽车领域资深分解师钟师表示:“从战术和策略上看，格力进入微型新能源汽车行业是明智的。 目前，新能源汽车的小型化还处于萌芽状态，在这个细分行业孕育了巨大的市场机会，特别是高质量、技术先进的微型汽车的未来更是难以估量。 在拥有多年造车经验的以前就被流传下来的汽车企业也在竞争这个行业。 格力拥有工业制造业的价格管理、采购等基础，但当务之急是聚集各路汽车行业的人才，吸收越来越多的制造和技术支持以缩短适应过程。 ”跨界营销已经成为热门话题，每家公司都有机会进入汽车领域，格力能否成功是一个市场考验。
探索汽车领域难度很大
格力需要20年的时间，专注于空调，全球家庭用空
董明珠在一次采访中回答说，绿色电气从专业化的空调公司进入了多元化的时代。 专业化和多元化取决于公司的实力，我们只有扎实地储备技术、储备人才，才能讲出跨界的故事。 (/)/k0 ) )掌握了调核心技术的格力，无论是压缩机还是电机，都带来了技术的延伸，因此走向了多样性。 无论是专业化还是多样化，要取得成功，在各行业的集中都是不可缺少的。 董明珠举个例子说:“大家都说手机是红海，格力高为什么还要做？ 我认为红海是因为你没有技术，没有创新文化。
但是，你不认为家电领域的技术和汽车领域的技术完全不是一回事吗？ 首先，在家电行业，通过购买零部件和整合本公司工厂，可以制造出比较好的家电产品。 关键技术是制造技术和集成能力。 对新的汽车公司来说，购买过硬的汽车零部件和核心技术并不容易。 要知道，董阿姨进入新能源轿车行业面临的问题不仅仅是收购新能源汽车企业就能应付的。
其次，珠海银隆新能源有限企业开办客车，但客车的生产资质不同于轿车的生产资质。 即使收购这样的新能源汽车企业，也不容易取得轿车的生产资格。 7月，海螺型材放弃收购奇瑞新能源的理由是，脱离母体的奇瑞新能源汽车有限企业将获得生产资格。 如果没有生产资格，制造新能源汽车的蓝图就是纸上谈兵。
第三，新能源汽车的销售互联网渠道建设，与家电业大卖场的销售模式不同，格力需要构建属于汽车领域的新型销售互联网。 建立全面的销售系统不仅需要资金、时间，还需要人脉。 保洁格力从家电业跨境制造新能源汽车，或从家电薄利多销的经济基础进入汽车领域，面临的问题不仅有这几点，面临的困境可能也不是资金可以处理的。
小编的认知董明珠在央视《公开课》的演讲中说，此人专注于工作、专注于事业的女性瞬间吸引了小编的观察，但跨界进入新能源汽车格力，未来进入汽车制造行业是实话实说。

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