“长城汽车：一个有感情、有温度的公司”

如果建立一个有感情、有温度的公司，就会把它的感情、它的温度注入公司的产业、销售、管理等所有环节。 因此，产品得到越来越多的认同，销售得到了更广阔的市场，管理也能更强地保持公司的生命力。

长城汽车作为中国民营整车汽车公司，自上而下流淌着带有感情和温度的血液。 “有感情和温度的公司，才是有生命力的公司。 》长城汽车董事长魏建军多次这样诠释了自己公司的快速发展理念。

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对外:以人为本，重视顾客体验

作为一家有着 多年历史的汽车企业，长城汽车已经超越了对方，走上了超越自己的道路。 其理由是，以人为本的造车理念在这个不断超越的过程中起着极其重要的作用。

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以长城汽车人为主，首要体现在安全和互联两个方面。 在长城汽车看来，汽车作为越来越重要的出行工具，如果不能保障驾驶员的安全，将无话可说。

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在互联网上，不仅要将网络思维、顾客思维，还必须将网络思维应用于汽车的生产和销售过程中。 事实上，长城汽车从一开始就以场景APP为中心，从客户的角度出发，基本上有“客户体验才是评价车辆好坏的标准”，让客户的场景和APP构建了基于网络的生态圈。 去年10月，长城汽车与百度合作推出，霍夫h6搭载的小型车载操作系统，将云服务与终端上的科技应用完美互动，通过远程通讯技术、复制、生态等方面的全面合作，实现了驾驶模式、休闲娱乐等车内的 根据计划，该系统将来将应用于霍夫企业品牌的全系车型。 那时，只要说一句“赫伯，你好”，就可以进行人与车的简单交流。

对内:温暖有爱，珍惜员工的心情

长城汽车公司文化自创立之初就已确立，经过30多年的快速发展，形成了独具特色的公司文化形态。 其中，温度最高的不是继续为员工创造更好的工作和生活环境吗？

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为了满足员工对个人素质增长的需求，长城汽车积极创新了人才培养模式。 以“掌握越来越多的技能，获得上升空之间”为根本，开设“管理、技术、专业、技能”四大职业快速发展通道和轮换路径，包括高级管理人员在内的全体员工“纵向提升、横向轮换”。

为了提高员工的生活质量，长城汽车建设了“汽车新城”，建成了占地47000㎡的体育场和设施齐全的免费公寓。

此外，为处理长城汽车职工子女教育问题，长城控股有限公司投资，年开设高端幼儿园，年创建中西合璧国际化高质量学校——长城学校，为职工子女提供9年教育服务。 最近，长城高级中学也正式登场了。 至此，处理长城汽车7万名员工子女教育的15年一贯教育体系已经完成。 该系统立足于国内教育的现状，各方面引进台湾、新加坡、美国的教育理念和课程，竭尽全力与国内、国际高中的教育质量相提并论，不仅保护和保卫国内职工子女的教育，也为许多扎根保定的外籍职工子女

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在长城汽车多年来的努力和高层领导的带头实践下，长城汽车的公司文化深入所有员工的心中，但这些情感文化的公司文化也帮助了长城公司，在未来更加激烈的市场竞争中，出类拔萃。

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