中国新能源汽车市场经历了探索的“萌芽期”、百花齐放的“膨胀期”、结构重建的“低谷期”,迎来了如今繁荣的“加速期”,开始转型。

6月5日,在“2021新能源汽车产业快速发展金坛长浪湖峰会”上,蜂巢能源董事长杨红首席执行官发表了“新形势下动力电池公司的机遇与挑战”主题演讲。

杨红新的评价是,得益于政策方面、诉求方面、供给方面、价格方面等多因素共振,全球新能源市场的转移迅速爆发。 动力电池公司迎来了重要的快速发展机遇,预计2025年将进入twh时代。

与机遇并行,还存在来自竞争结构、技术和供应链等三个方面的压力和挑战。

机遇: 2025年全球动力电池规模将达到1255 GWH

根据《新能源汽车产业快速发展规划( 2021-2035 )》,到2025年新能源汽车新车销量占汽车新车总销量的20%左右,以2025年汽车新市场3000万辆的规模计算,新能源汽车约为600万辆。

作为乐观派,杨红新认为新能源汽车的占有率将在2025年达到30%。 这意味着新能源汽车将销售约900万辆。

杨红新进一步指出,得益于政策方面、诉求方面、供给方面、价格方面等多因素共振,从2021年开始,全球新能源市场将全面转型爆发。

政策方面,轿车双积分政策较为有效落地,新能源积分比例逐年上升,积分价值明显增加,有力推动了电动化进程; cafc积分的要求逐年严格,驱动更多公司考虑新能源+混合节能技术( hev )的双向布局。

展望未来,杨红新预计2030年hev将占50%,新能源将占50%。 新能源中,纯电所占的比例会更大。

诉求方、随着新能源技术和市场的快速发展,新能源汽车产品的性价比和质量不断提高。 高低两端市场率先开始市场化,爆发诉求。

另一方面,a00级低端替代市场已经跨越经济性拐点开始市场化; 另一方面,b类高端采购市场依靠智能和新的顾客体验特点赢得了市场。 两端的市场都是以个人顾客为主,比较有效地释放了整个市场,具有象征意义。

根据杨红新的评价,未来新能源汽车将与目前的燃油车相似,回归枣核型,现阶段尚未爆炸的a级车,未来市场占有率将逐渐增大。 目前,所有整车厂包括世界公司都主要开发a级车,未来主流市场将回归a级车。

供给端、性价比高的代表性产品的诞生将推动细分市场的爆发。 在a00/a0/a级细分市场上,目前性价比较高的明星产品层出不穷,终端价格与同类燃油车相比更具竞争力,叠加了新能源汽车牌照的特点、采用经济性的特点、智能化的特点。

“杨红新:动力电池新周期“三大挑战””

价格为,动力电池价格持续下跌,驱动主流市场低价拐点的到来。 的全球锂离子电池组平均监测价格下跌13%,随着技术的快速发展和产业链的持续规模化,预计2023年将突破100$/kwh,驱动主流a级纯电动轿车的价格将达到低价拐点,新能源自动

“杨红新:动力电池新周期“三大挑战””

杨红新表示,全球动力和储能电池快速增长,预计年增长154gwh,未来5-10年复合增长率将超过20%,2025年将达到1255gwh,比年增长8倍以上。

课题:竞争+技术+供应链

第一个是竞争格局,头部现在越来越明显,未来头部效应越来越明显,随着排名第三、四、五的动力电池公司的产能逐渐释放,产能将集中在未来第五位。

事实上,正如杨红新所说,动力电池领域整体集中度提高,2021年1-4月top10电池公司市场占有率达到94%。 并且形成了第一批结构稳定、第二批动态变化的竞争格局,第二批中航锂电、蜂巢能源、瑞浦能源等代表公司发展迅速。

杨红新评价认为,动力电池供应结构基本稳定,下一个海外市场与中国市场融合,主要电池供应商的市场份额会有变动,但不会影响整体结构,汽车巨头的参与也不会影响整体结构。 毕竟,汽车企业的参与仍然需要依靠电池巨头。

“杨红新:动力电池新周期“三大挑战””

二是技术难题,电池技术更新迭代速度加快,多种化学体系并行快速发展推进,电池设计和技术创新层出不穷,电池安全技术的目标和要求逐渐提高,价值成本下降。 公司需要不断加大投入力度进行创新研发,以创新驱动前进。

“杨红新:动力电池新周期“三大挑战””

杨红新认为,认定一条材料技术路线与终极或多技术路线并行是毫无疑问的,这取决于各公司的定位和未来的评价。 但是,多条技术路线并行意味着需要更大的研发投资和创新投资,适合有远大理想和抱负的公司进行。

与材料体系相比,小区产品带来的挑战更为巨大,杨红新指出,一点点公司发展迅速,从某种意义上说产品定位出现了问题,产品定位不等于化学体系定位,从电池的尺寸、规格和型号定位上看越来越多。

目前,动力电池的生产增幅在几十、上百千瓦小时,化学系统可以根据生产线的兼容性来实现,但如果产品的尺寸、型号选择有误,意味着需要从组装到成都进行大幅度的变更,投入周期、生产能力淘汰带来的影响,决定了公司的成败

“杨红新:动力电池新周期“三大挑战””

正如您所看到的,小区的规格形态经过百花齐放逐渐向vda/meb的转变,目前随着全新的平台模式对价格、性能等竞争力的诉求升级,更多的头部oem在动力电池的快速发展形态中展现出了深刻的思考和探索,自身的

杨红新表示,未来电池的快速发展方向将走向标准化、长薄化、大型化、快速充电化、电力化、更安全化。

第三个是供应链的挑战,杨红新指出,对中国新能源汽车产业来说,最大的掣肘来自供应链的安全管理。

另一方面,钴锂战术资源的供需分离,原材料方面受制于人。 锂离子电池逐渐成为大宗商品,锂钴等金属成为战术资源。 中国是锂钴资源的诉求大国,但只占世界锂、钴资源的2.4%和1.1%,原材料方面受制于人,供应链的安全受到挑战。

“杨红新:动力电池新周期“三大挑战””

另一方面,受供求关系不匹配、生产周期延长、美元货币超额发行等因素的影响,锂材料半年内大幅上涨。

根据2021年5月底原材料价格的现实情况,硫酸钴的高低点相差108%,碳酸锂的高低点相差126%,氢氧化锂的高低点相差86%,给企业电池行业的供应链带来了严峻的挑战和巨大的价格压力。

电解液材料的涨价更是疯狂。 得益于旺盛的终端诉求,电解液锂盐在2021-2022年也处于高峰期,预计新产能投入周期在2021年也将难以生产。 电解液供不应求,价格持续上涨,对供应链的安全和价格效益构成了严重挑战。

杨红新表示,电池公司迫切需要做的是技术布局,技术上除钴、落镍、寻找钠电池等锂的替代产品。 同期也有电解液材料配方的革新。 而材料技术的创新需要在上下游建立良好的协同关系,共同完成未来的挑战。

标题:“杨红新:动力电池新周期“三大挑战””

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