“神龙启动史上最大改革 三大工厂合并成立制造总部”

据 腾讯汽车独家报道，神龙企业近日公布工业行业改革方案，宣布将武汉地区三大工厂合并为一家。 另外，设立制造总部，整合管理功能，实现各地区工厂的统一管理。
此次改革也是神龙企业实施商务采购行业改革以来，机构优化幅度最大、相关部门和人员最多、覆盖范围最广的重大改革措施。

/ h// h// h /

指出，此次工业行业改革的核心发展重点主要体现在四个方面。 一是整合生产准备技术和现有的生产技术功能，优化工业计划和投资管理流程，提高整体工业绩效。 二是整合武汉地区三个工厂的配套功能，统一各地区的工厂管理模式，提高生产的组织弹性三是集中工业行业的绩效分解、改善、指导功能，加强现场改善，提高工业行业自主改善能力四是集中物流计划功能，降低供应链物流价格
在工厂方面，神龙将武汉地区的三家工厂合并为武汉工厂，设有经济和管理支部、生产支部、设备保障支部三个支部，以及三个生产单元(二级部)制造一部、制造二部、制造三部。 各生产单元设有冲压焊接厂、涂装厂、总装厂、质检分部。 成都工厂、襄阳工厂和武汉工厂是同样的管理模式。 另外，襄阳工厂将发动机一、二、三分厂合并为一个分厂、发动机分厂，其余部门的设置与武汉工厂、成都工厂一致。 据悉，
此前，腾讯汽车独家曝光神龙二厂被东本接管，但经东风、本田及psa三方多次商讨后被内部否决。
在组织结构的整体设置上，神龙企业设立制造总部，承担工业行业整体的业绩指标。 设有供应链管理部、制造工程部、武汉工厂、襄阳工厂、成都工厂5个一级部(工厂)。 并把执行委员会成员、生产副总经理兼生产管理和物流部部长的职位改为执行委员会成员、制造副总经理、制造本部长兼供应链管理部部长。 此外，制造总部副总部长兼任制造工程部长。

/ h// h// h /

职能部门将制造支持部更名为制造工程部，设有制造管理支部、工业计划和项目管理支部、车身技术支部、设备管理支部、安全环保支部5个支部，包括工业计划、车身技术设计、整车制造技术、工业化和工业化设备的全生命周期、土建和公共动力技术 一方面首要承担环境保护、职业健康和消防管理
，另一方面将生产管理和物流部更名为供应链管理部，设有生产计划分部、整车储运分部、物流计划分部、贸易分部四个分部，生产计划、零部件供应、产品变更投入、物流计划、整车
神龙企业总经理苏维彬表示，工业行业改革是神龙企业全面深化改革的继续，是进一步提高效率、提高业绩水平、推进工厂标准化、自主化、一体化管理的迫切需要。 全体干部要深刻理解改革的目的和意义，工业行业、技术中心各级部门要齐心协力，主动前进，防止业务中断。

/ h// h// h /