“一场盛会圈粉无数 社群与哈弗H9互相成就”

互联网时代，社交媒体的流行，让“粉丝”这个本来的明星专有名词开始赋予公司、产品全新的意义，从粉丝开始，公司、企业品牌、产品的粉丝包围，形成社区。 不仅大小偶像有“粉丝”，企业品牌、产品也需要“粉丝团”有“微信的力矩”。

对公司来说，网络力量巨大，粉丝潜力无限。 如果能培养许多对公司品牌有“信仰”的粉丝，发挥他们的创新力，自发地助力公司的声誉，这种影响将会以几何倍数发挥力量。

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年12月26日，“9赋予野心，留天辟地”——轰九大队第六届全国年会暨重庆金佛山第一届越野节在重庆金佛山开幕，来自五湖全世界的近千名港h9老板、300多辆港h9齐聚雾都重庆共襄。 在一次大型活动中，赫伯h9的老板展现出了锐意进取的精神风貌，但赫伯h9向外界展示了自己粉丝群的力量。 在众多羡慕的目光背后，不得不怀疑这样热情的社区是如何建立起来的。

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实用的产品派

对公司来说，粉丝的定义应该是认可产品、认可企业和企业品牌、乐于向别人传达企业品牌的正面消息的人们。 必须强调的是，这里面的记述有先后顺序，首先是对产品进行认可。 因此，要培养企业品牌的粉丝，必须首先以产品为中心工作。 相反，哈佛h9牢牢锁定了越野人群，产品定位清晰，越野配置丰富，越野能力出众，价格平易近人，又有哈佛企业品牌的有力背书，在全年的世界suv排行榜上， 可以说哈佛h9这款产品是硬派越野车中最实用、最后的亲民。 好的东西当然受欢迎，好的产品当然名声很好。 这也为哈佛h9圈粉奠定了良好的基础。

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与粉丝为伴

有实用的好产品还不够，必须构建粉丝层和好的信息表达平台。 与其他许多公司不同，哈佛h9没有通过互联网平台和粉丝信息表现，而是利用一年一度的阿拉善英雄大会。 从年到现在，哈佛h9连续6年参加阿拉善英雄会，成为英雄会现场最特别的存在。 是公司建造的哈佛h9业主自己的家园。 无论是热情洋溢的“全民”演唱会，还是与摇滚明星尽情欢唱的狂野之夜，无论是尽情享受的哈佛小9馆，还是性感热情的深夜洗车场，或是精彩的老板之夜，都是惊心动魄的冠军。 并且，2019年推出的“客户共创”产品“霍夫h9洛伦兹改造版”，充分吸收了粉丝的意见，回应了粉丝对越野改造的诉求，大大满足了粉丝对提升企业品牌的渴望，被称赞上市。

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此外，哈佛h9继续以客户为中心，致力于构建客户共创高活跃度、高聚集性的社区文化。 连续6年组织全国各地车友会联动开展年终晚会，年立足南北两次主要年会，并与其他地区17届轰轰烈烈的9年年会联动，创造了哈佛h9客人共同创造的亮点时刻，轰轰烈烈的9年也增进了哈佛h9和粉丝的友谊。

将粉丝视为产品的合作伙伴是霍夫h9的一贯做法。 这个方法在反复多年后开始发生“化学反应”，粉丝对霍夫h9的付出也不断得到回报。

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文化共鸣传播信仰

能够获得忠实粉丝的简单信息表达显然还不够，真正将顾客和产品联系起来的是文化的认可和信仰的传播。 赫伯h9自去年上市以来，担任越野文化的领导者，致力于构建自己独特的越野文化。 经过多年的积累，许多港h9业主开始体现勇敢、征服、义侠的标签。 这也是哈佛h9多年文化渗透潜在对客户的影响，这一文化理念与粉丝天生的个性产生共鸣，相互依赖、相互影响，升华为越野信仰的自发成立的哈佛h9车友会已有数百个，并且 赫夫h9吸引了更多的人进入越野文化圈层，实现了越野圈层的“雪人效应”。 中国的汽车文化发展到今天。 虽然不长，但一辆车所起的作用不再只是工具，也不再是财富和地位的象征。 特别是对车主来说，哈佛h9已经成为他们结拜兄弟情义、释放越野热情的纽带，成为积极向上的生活习惯。 这就是哈佛h9和粉丝的信仰！

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产品和客户的交互成果

在盛大的活动中，哈佛h9吸引了无数粉丝的关注，但其实在光芒四射的背景下，哈佛h9曾经不断累积以顾客为中心的顾客，发挥着力量。 奋斗了6年，9大队年会不断本着客户共创的理念，将其分别建成9人轰轰烈烈的逐梦盛典。 让客户做产品的代言人，赞同和表扬他们的付出。 在今年的轰九年会上，明天将评选方舟奖、企业品牌共创奖、硬核力量奖等奖项，覆盖不同行业，见证了轰九集团在公益、越野、产品共创等行业的不懈努力，他们释放了野心、星火燎原，他们追逐梦想。

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霍夫h9塑造文化，文化得到认可，霍夫h9与顾客交流，通过交流产生诉求，诉求得到满足，并形成群层，圈层发酵社区逐渐建立。 这是一个良好的循环，霍夫h9搭建了平台，社区对h9怀恨在心。 霍夫h9改变了粉丝的生活习惯，粉丝塑造了霍夫h9坚定不移的品牌形象，双方互有成果！

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