“金海业的“隐形冠军”之路”

“没有爆炸性的增长，没有特别辉煌的年增长率，但可以长期稳定，不断进步。 它们是一种聚集沙粒建造塔的方法，在几十年的岁月中实现了几何级数式的扩展。 》2005年，德国作家西蒙在《隐形冠军》一书中，清晰地写明了隐形冠军公司的成长特点。

中国有很多这样的公司。 例如，中国建筑电气制造业的顶级公司“胜武实业有限企业”位于浙江省乐清市荒山脚下的普通村庄，但谁也没想到是年销售额超过10亿的“小公司”。 1991年的绿色电子是一个冷清的小工厂，只有一条简陋的、年产量为2万台的窗式空调的生产线，但目前已成为世界上最大的空调制造公司之一。

大多数隐形冠军公司都有低调、稳定、进步不可或缺的特点。 佛山南海金海业汽车零部件制造有限企业(简称“金海业”)的成长之旅也很符合西蒙提到的隐形冠军公司的成长特点。

专注于21年的滤水器制造，连续15年高速稳定增长率，滤水器合格率在99.8%以上，金海业用自己的内涵和进化史，展现了无形的冠军定义。 除去豹子，可以看到一斑。 从一两个特点可以透视无形冠军的内涵。

与最强者 相邻

金庸的武侠小说中，武功最强的是少林寺的扫把僧，他们隐藏了多年，其实是整个故事中最武林高手的。 张艺谋开创的中国商业电影史《英雄》中最牛的大师被称为“无名”。 最坚强的人是那些不喜欢低调露面的人。

在中国商业历史版图中，粤商扮演着这样的角色。 这个集团以低调务实着称，注重实效，不喜欢埋头工作，成为最神秘的商人。

金海业的创始人来自粤商。 / S2// h /

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“金海业无论是产品质量还是市场占有率都排在行业第一期型，可以说与国外的过滤巨头几乎没有差别。 这早就不是商业秘密了，领域的人心里不清楚。 ”一位不愿透露姓名的过滤行业老手说。

金海业继承了上一代公司们的这一地域特质。 长期专注于技术进步，把“先做产品”作为公司文化的内在基因，从头到尾都在仔细地刮削所有的过滤器。

(/h ) )这是鞭策金海业，在国内过滤领域发挥最强者作用的、与最强者相邻的终极状态。

资料显示，21年前，金海业只有19种产品，现有3000多种产品。 金海业总经理何绍华说，2000年，金海业派出当时中国最大的过滤器厂的两名专家进入企业，以来，每年持续高速增长。

2008年，金海业又走在领域的前列，大摇大摆地购买了自动化设备生产线，一举终结了过滤器的手工生产历史，在国内很早就进入了自动化生产时代。

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“现在我们早就实现了全面的标准化。 标准化的最大利益是，效率一提高，二产品的稳定度也随之提高。 ’何绍华说。

但是，“隐形冠军”并不简单。 要忍受寂寞，忍受诱惑，敢于冒险。

2000年，中国正在为加入世贸组织做最后的准备。 为了迎接来势汹汹的国际化竞争，中国政府加强了品牌商的品牌意识，让有远见、有企业品牌意识的中小民营公司开始了自主企业品牌的试点之路。

金海业也是先锋之一。 那个手绝对是危险的手。 当时，国内许多过滤公司耍小把戏，用商标打国外大企业品牌的“擦边球”，企图浑水摸鱼。 创立企业品牌的金海业当时并不陌生。 因此，在企业品牌的接受度上是吃亏的。

但是，金海业的这一招，又是一只了不起的手。 为了保证平稳入世，中国政府后来严厉打击侵权商标，投机取巧的过滤工厂大多被清理，它们被淘汰后出现的市场空之间成为了金海业的本地。 金海业在别人羡慕中活得更滋润。

2008年，全球金融危机，中国制造业低迷。 金海业也没能活下来。

迄今为止成长起来的金海业，将大部分流动资金投入到更自动化的设备上，谋求更大的快速发展。 但是，突然的金融危机，有点措手不及了。 销售收入减少，领域开始进入产能过剩、无序的价格战。 金海业的资金链突然紧张起来。

面对危机，何绍华决定不变地应对万变:在维持采购计划的情况下，反复进行用最好的原材料制造最好的产品的公司内部节流，积极消化价格； 不介入价格战争，零售价格不变。

市场的眼睛是雪亮的。 从表面上看，金海业过滤器的价格相对较高，但却是一分钱一分货，原材料加上最好的技术制成的过滤器较好，质量得到市场的高度认可。

这样，由于对产品质量的敬畏和不懈追求，在2008年众多竞争者倒下的情况下，金海业成为了完好无损的强者。

集中于偏执和偏执[/s2/]

也许，金海业作为中国浩荡的商业史上非常渺小，但扎根领域的“隐形冠军”，其成功经验具有教科书般的价值。 对在艰苦环境中成长的中小企业来说，金海业快速发展的心得更值得借鉴。 而且，“集中”是金海业最初的经验共享。

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金海业在创业之初，采用了最不利于他人的“笨蛋”的做法。 从产生设计，到测绘，到制作样品，到生产，所有相关的环节都集中在极致，达到偏执的程度。

金海业工厂的车间有独立的检测区间，这里的检测设备都是国内最先进的。 企业在检测上投入资金，希望证明对产品质量的重视程度。 除内部检查外，金海业还定期随机抽取产品到第三方部门进行检查。

一位业者评价说，金海业对过滤器质量的专注度令人钦佩。

(/h ) )耕作一件收获。 从年8月到年8月，是金海业丰收的一年。 我可以看到一点以下数据。 顾客投诉次数平均少于2次/月； 订单交货期达到99%以上的技术错误次数不足3次/月； 的设备故障停止时间降至低于8小时/月。

金海业生产的所有过滤器都精工细致，无可挑剔。 在其他公司为退货而头疼的时候，金海业是金字招牌，是顾客信心的保证。

无论“隐形冠军”在公众面前多么淡泊宁静，在其领导者的内心深处，对于所创造的事业，始终是一种压抑不住的豪情。

(/h ) )隐形冠军并不是在大市场上有凤尾鱼的想法，而是在快速发展的过程中逐渐成为小市场的主宰者，在小市场上取得了很大的成绩。 例如，广东省“甚小器圣雅伦”指甲机系列产品已经成为与德国、韩国三足鼎立的世界企业品牌，国内高级市场占有率达到60%。

(/h )“不与他人较量，只与自己较量”这句创业之初树立的格言成为金海业全体员工的工作态度。 这是对产品的终极追求态度，也是不畏一切的王者姿态。

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