“东风企业前10月出口整车5.32万辆，增幅达70%”

今年1-10月，东风汽车企业实现整车出口5.32万辆，比去年同期增长70.4%，远远超过领域28.9%的去年同期增速。 在国内汽车市场增长放缓的情况下，包括东风企业在内的中国汽车公司的海外出口事业呈现出高速增长的态势。

/ h// h// h /

整车出口量为5.32万辆，比去年同期增长70.4 % [/S2// S2/] [/H2/] [/H2///h/]

根据中国汽车工业协会的数据，1-10月，中国汽车领域整车出口辆数为71.5万辆，比去年同期增长28.9%。 东风汽车企业整车出口5万3200辆，比去年同期增长70.4%，其中轿车出口量比去年同期增长134.7%，商用车出口量比去年同期增长12.8%。

高速增长得益于东风海外事业的预见性和系统性能力。 “一带一路”构想提出以来，东风汽车企业加快了海外市场的规划与布局，建立了以东风轿车为核心，东风重、中、轻、小型商用车整体联动、协同快速发展的海外业务运行体系。

然后，东风汽车企业结合自身特点，抓紧沿线各国“走出去”项目试点，形成“一带一路”构想的辐射效应，在伊朗、俄罗斯、南非、印度尼西亚等主要市场取得历史性突破 年，东风首家在伊朗建设海外kd组装阵地，年实现在伊朗组装汽车1.34万辆并出口。 年，东风首家海外旗舰店在俄罗斯成立，东风成为俄罗斯第一家拥有专卖店的中国车企。

/ h// h// h /

/ h// h// h /

东风汽车首家海外旗舰店

/ h// h// h /

伊朗kd工厂

在东风“第十三个五年计划”中，也确定了创造和提高东风海外事业快速发展体系能力的经营方针。 以东风伊朗轿车kd项目为基础，提高本地化制造的能力； 以俄罗斯销售企业为基础，提高属地化销售经营能力以阿尔及利亚市场为基础，提高配置全球资源的能力，促进东风国际化经营的转型升级。

另外，东风汽车企业推动了“走出去”战术联盟的建立，实现了抱团“联合海”。 目前，东风企业已与20多家央企签署“走出去”战术合作协议，共同研究和探索适合中国公司“走出去”的较为有效的模式和路径。 另外，东风企业完全充分利用沃尔沃、psa、雷诺-日产联盟等全球合作伙伴资源，发挥海外业务协同效应，为东风大自主战术和国际化战术服务。

/ h// h// h /

抓住“一带一路”的机遇，加快海外事业的推进 [/S2// ] [/H3/]

在十九大报告中，习主席谈到“推进全面开放的新框架的形成”，并对下一个“一带一路”如何更好地“走出去”进行了确定的论述。 随着“一带一路”构想的深入推进，也给我国自主企业品牌汽车产品带来了新的快速发展机遇。

“一带一路”覆盖区内的许多国家，如俄罗斯、印度、伊朗等，每年轿车销量超过100万辆，是轿车的“蓝海”市场。 另一方面，“一带一路”将使区域内的经济阻滞形成新的网状结构，从而提高对物流运输的诉求。 另外，“一带一路”的实施随着大规模的基础设施建设，对商用车的诉求也将大幅提高。

/ h// h// h /

从“十堰造”到“伊朗造”的东风天龙旗舰

面对机遇，东风汽车企业副总经理刘卫东表示，未来东风将继续抓住机遇，在轿车方面，加强各业务单元协调，建立多层次互动机制，被动主动，东风风神、东风风行、东风 在商用车方面，要以海外业务为重要的快速发展支撑，做好协调工作，结合特种车市场新推出的华神企业品牌调整整体战术布局，加强对市场的系统研究。 并且，国外事业要结合未来快速发展战术，加强招投标解体和竞争环境解体，建立档案库，确定责任制，实现资源共享。

与 年的海外业务相比，东风汽车企业还必须挖掘中国出口增长的机遇，调整海外业务布局，构建海外运营体系，确定提出制定新战术这10项业务； 要结合新的海外战术，调整海外事业体制、机制； 必须统一规范东风企业品牌，提高东风企业品牌价值；必须扩大央企合作，加快推进“一带一路”倡议的具体项目； 海外市场管理必须加强海外战术市场资源的整合、协同； 加强项目收益管理必须制定海外经营管理办法加强海外事业党建工作

/ h// h// h /

合作共赢，稳中走远。 从年7月至今，东风汽车企业已向世界60多个国家出口汽车30多个品种，累计超过30万辆。 未来5年，东风企业将在海外70多个国家和地区投放40多个产品，实现年销售15万辆的海外销售规模，力争继续领跑中国汽车出口大市场。

/ h// h// h /

/ h// h// h /